| 序言 | 第1-11页 |
| 第一章 我国品牌服装企业面临的现实状况分析 | 第11-18页 |
| 一、 市场环境 | 第11-14页 |
| 二、 经营理念 | 第14-16页 |
| 三、 管理手段 | 第16-18页 |
| 第二章 传统经营模式难以适应我国服装企业发展现状 | 第18-24页 |
| 一、 传统经营模式 | 第18-20页 |
| 二、 企业未来生产经营模式的可能变化--虚拟经营模式 | 第20-22页 |
| 三、 虚拟经营模式的出现受到品牌服装企业的关注 | 第22-24页 |
| 第三章 美特斯邦威--虚拟经营模式的成功案例 | 第24-31页 |
| 一、 品牌战略贯穿企业发展路程 | 第24-27页 |
| 二、 虚拟生产与企业管理 | 第27-29页 |
| 三、 虚拟销售网络--特许经营 借网捕鱼 | 第29-31页 |
| 第四章 实行虚拟经营利于我国服装企业打造强势品牌 | 第31-41页 |
| 一、 虚拟经营还原品牌与设计的核心地位 | 第32-35页 |
| 二、 虚拟经营加速品牌创新与产品设计进步 | 第35-38页 |
| 三、 虚拟经营提升品牌文化内涵与设计品质 | 第38-39页 |
| 四、 虚拟经营与企业核心竞争力相互促进 | 第39-41页 |
| 第五章 虚拟经营将成为我国品牌服装企业未来发展的主流趋势 | 第41-44页 |
| 一、 我国服装企业具备实行虚拟经营的内外部条件 | 第41-43页 |
| 二、 虚拟经营是加速我国服装企业实施品牌战略的经营模式 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
