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建设银行数据集中后的安全管理

引言第1-7页
第一篇 数据大集中实施的背景第7-13页
 1.1 为了适应竞争环境不断变化,数据大集中适时而生第7-8页
 1.2 科学的管理方法的逐渐成熟为数据集中提供了理论依据第8-10页
 1.3 计算机和通讯技术的发展和完美结合为数据大集中提供技术手段第10-13页
第二篇 建设银行数据集中后面临的信息安全问题第13-23页
 2.1 观念需要更新第13-14页
 2.2 犯罪风险程度加大:第14页
 2.3 建立灾难性后备中心迫在眉睫第14-16页
 2.4 数据大集中后的组织模式冲突第16-18页
 2.5 银行业务的一般性安全问题第18-21页
 2.6 实现全国性数据大集中面临的法律和政策问题第21-23页
第三篇 数据集中后的安全建设管理方案第23-44页
 3.1 安全建设原则第23-24页
 3.2 提高安全意识,让安全问题贯穿于系统生命的全过程第24页
 3.3 深刻认识计算机犯罪风险第24-27页
 3.4 为保证系统安全需要储备人才第27-28页
 3.5 建立适合自身的灾难备份系统第28-30页
 3.6 建立扁平化的管理模式第30-31页
  3.6.1 用扁平化的组织结构来改造垂直型的组织结构第30页
  3.6.2 用流程再设计消灭时间成本第30-31页
  3.6.3 用工作小组来消除应变能力差、反应迟钝的现象第31页
 3.7 运用先进规范的技术处理一般性的安全问题第31-40页
  3.7.1 中心机房的承受能力考虑第31页
  3.7.2 网络层安全解决方案第31-37页
  3.7.3 系统层安全解决方案第37-38页
  3.7.4 应用层安全技术方案第38-40页
 3.8 大集中后加强安全制度建设第40-44页
  3.8.1 外部环境建设第40-41页
  3.8.2 内部制度管理第41-44页
参考文献第44-45页
后记第45页

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