引言 | 第1-7页 |
第一篇 数据大集中实施的背景 | 第7-13页 |
1.1 为了适应竞争环境不断变化,数据大集中适时而生 | 第7-8页 |
1.2 科学的管理方法的逐渐成熟为数据集中提供了理论依据 | 第8-10页 |
1.3 计算机和通讯技术的发展和完美结合为数据大集中提供技术手段 | 第10-13页 |
第二篇 建设银行数据集中后面临的信息安全问题 | 第13-23页 |
2.1 观念需要更新 | 第13-14页 |
2.2 犯罪风险程度加大: | 第14页 |
2.3 建立灾难性后备中心迫在眉睫 | 第14-16页 |
2.4 数据大集中后的组织模式冲突 | 第16-18页 |
2.5 银行业务的一般性安全问题 | 第18-21页 |
2.6 实现全国性数据大集中面临的法律和政策问题 | 第21-23页 |
第三篇 数据集中后的安全建设管理方案 | 第23-44页 |
3.1 安全建设原则 | 第23-24页 |
3.2 提高安全意识,让安全问题贯穿于系统生命的全过程 | 第24页 |
3.3 深刻认识计算机犯罪风险 | 第24-27页 |
3.4 为保证系统安全需要储备人才 | 第27-28页 |
3.5 建立适合自身的灾难备份系统 | 第28-30页 |
3.6 建立扁平化的管理模式 | 第30-31页 |
3.6.1 用扁平化的组织结构来改造垂直型的组织结构 | 第30页 |
3.6.2 用流程再设计消灭时间成本 | 第30-31页 |
3.6.3 用工作小组来消除应变能力差、反应迟钝的现象 | 第31页 |
3.7 运用先进规范的技术处理一般性的安全问题 | 第31-40页 |
3.7.1 中心机房的承受能力考虑 | 第31页 |
3.7.2 网络层安全解决方案 | 第31-37页 |
3.7.3 系统层安全解决方案 | 第37-38页 |
3.7.4 应用层安全技术方案 | 第38-40页 |
3.8 大集中后加强安全制度建设 | 第40-44页 |
3.8.1 外部环境建设 | 第40-41页 |
3.8.2 内部制度管理 | 第41-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
后记 | 第45页 |