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第三方物流企业为连锁业实施配送的方案研究

摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
第一章 研究导论第6-10页
 §1.1 选题背景第6-7页
 §1.2 国内外发展概况第7-8页
 §1.3 本文研究的主要内容第8-10页
第二章 TPL为连锁业实施配送的发展现状分析第10-23页
 §2.1 连锁企业对第三方物流配送的需求分析第10-14页
  §2.1.1 连锁企业对第三方物流配送的需求现状第10-11页
  §2.1.2 连锁企业对第三方物流配送的需求趋势第11页
  §2.1.3 连锁企业对第三方物流配送的需求状况第11-14页
 §2.2 对连锁企业实施第三方物流配送的发展现状及存在的问题第14-19页
  §2.2.1 对连锁企业实施第三方物流配送的发展现状第14-17页
  §2.2.2 对连锁企业实施第三方物流配送的发展中存在的问题第17-19页
 §2.3 第三方物流进入连锁业的环境分析第19-23页
  §2.3.1 第三方物流配送的发展环境第19-20页
  §2.3.2 第三方物流配送进入连锁业市场的建议第20-23页
第三章 为连锁业服务的TPL配送系统方案设计的理论依据第23-31页
 §3.1 第三方物流配送系统设计的总目标与原则第23-25页
  §3.1.1 第三方物流配送系统设计的总目标第23页
  §3.1.2 第三方物流配送系统设计的原则第23-25页
 §3.2 第三方物流配送系统方案设计的理论依据第25-27页
  §3.2.1 系统理论第25-26页
  §3.2.2 供应链理论第26-27页
 §3.3 第三方物流配送系统方案需要解决的问题第27-28页
 §3.4 第三方物流配送系统的作业流程设计第28-31页
第四章 为连锁业服务的TPL配送系统的组织改进方案第31-45页
 §4.1 第三方物流配送系统方案设计的组织改进策略第31-34页
  §4.1.1 从供应链角度对资源进行有效整合,组建第三方物流集团第31-32页
  §4.1.2 依靠“拉动原则”,建立有效地顾客反应系统第32-33页
  §4.1.3 以顾客为导向,进行配送业务流程重组第33-34页
 §4.2 第三方物流配送系统组织体系的构建完善第34-40页
  §4.2.1 第三方物流配送作业系统的构建完善第35-37页
  §4.2.2 第三方物流配送信息系统的构建完善第37-38页
  §4.2.3 第三方物流配送主体系统的构建完善第38-40页
 §4.3 第三方物流配送系统组织网络的构筑方案第40-45页
  §4.3.1 依托第三方物流配送中心以及信息系统的组织网络第40-42页
   案例分析:上海北芳储运实业有限公司组织网络的完善第41-42页
  §4.3.2 构筑第三方物流配送系统的组织结构第42-44页
  §4.3.3 第三方物流配送组织的经营动力机制第44-45页
第五章 为连锁业服务的TPL配送中心的建设改进方案第45-57页
 §5.1 第三方物流配送中心的建设要求和应对策略第45-47页
  §5.1.1 第三方物流配送中心对连锁经营的作用第45页
  §5.1.2 第三方物流配送中心的建设要求第45-46页
  §5.1.3 第三方物流配送中心建设的应对策略第46-47页
 §5.2 第三方物流配送中心的功能及作业流程改进设计第47-52页
  §5.2.1 第三方物流配送中心的功能设计第47-50页
  §5.2.2 第三方物流配送中心的作业流程改进设计第50-52页
 §5.3 第三方物流配送中心的技术与设施设备的完善第52-57页
  §5.3.1 第三方物流配送中心的现代化配送技术第52-55页
  §5.3.2 第三方物流配送中心的关键机械设备第55-57页
第六章 为连锁业服务的TPL配送信息网络的构建改进方案第57-71页
 §6.1 第三方物流配送信息网络系统的结构与功能模式分析第57-60页
  §6.1.1 第三方物流配送信息网络系统的结构分析第57-59页
  §6.1.2 第三方物流配送信息网络系统的功能分析第59-60页
 §6.2 第三方物流配送系统信息标准化体系的建设第60-63页
  §6.2.1 第三方物流配送系统信息标准规范体系的构成第60-61页
  §6.2.2 第三方物流配送系统信息标准化体系的建设第61-63页
 §6.3 第三方物流配送信息网络平台的构建方案第63-71页
  §6.3.1 第三方物流配送系统共享信息网络平台的构建第63-67页
  §6.3.2 企业信息系统与第三方物流配送系统信息平台的搭接第67-71页
第七章 结束语第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
附录:本论文相关实例资料第77-84页

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