新国线快货及物流发展战略研究
| 第1章 研究导论 | 第1-11页 |
| ·研究的背景与范畴 | 第7-8页 |
| ·研究的思路与方法 | 第8-10页 |
| ·主要技术路线 | 第10-11页 |
| 第2章 新国线物流外部环境分析 | 第11-25页 |
| ·对快货及物流整体环境的分析 | 第11-21页 |
| ·快货的基本概况 | 第11-12页 |
| ·道路运输行业现状及不足 | 第12-13页 |
| ·我国物流业发展的现状 | 第13-14页 |
| ·我国物流业发展的宏观环境 | 第14-16页 |
| ·加入WTO对道路运输市场的影响分析 | 第16-19页 |
| ·加入WTO后应该解决的问题 | 第19-20页 |
| ·其他因素对快货物流业务的影响分析 | 第20-21页 |
| ·该公司的行业结构分析 | 第21-25页 |
| ·进入的威胁 | 第21-23页 |
| ·现有竞争者之间的抗衡程度 | 第23页 |
| ·来自替代品的压力 | 第23页 |
| ·买方和供方讨价还价的能力 | 第23-24页 |
| ·其他因素的影响分析 | 第24-25页 |
| 第3章 新国线物流内部环境分析 | 第25-29页 |
| ·企业素质分析 | 第25-27页 |
| ·企业素质的基本内容和衡量 | 第25-26页 |
| ·新国线物流的企业素质分析 | 第26-27页 |
| ·内部发展制约因素分析 | 第27页 |
| ·新国线物流SWOT分析 | 第27-29页 |
| 第4章 新国线物流发展方案设计 | 第29-47页 |
| ·提出第三方物流发展方案 | 第29页 |
| ·第三方物流概念 | 第29-36页 |
| ·第三方物流的定义 | 第29-30页 |
| ·第三方物流的要点 | 第30-32页 |
| ·开展第三方物流的基本条件 | 第32-33页 |
| ·第三方物流企业和道路运输企业的差别 | 第33-34页 |
| ·第三方物流的作用分析 | 第34-36页 |
| ·第三方物流发展现状 | 第36-40页 |
| ·第三方物流的一般情况 | 第36页 |
| ·第三方物流的服务类型 | 第36-37页 |
| ·第三方物流的运作类型 | 第37-39页 |
| ·第三方物流成功的关键 | 第39-40页 |
| ·新国线物流的市场定位 | 第40-42页 |
| ·企业自身定位 | 第40-41页 |
| ·企业业务定位 | 第41页 |
| ·企业市场定位 | 第41-42页 |
| ·新国线物流向第三方物流的转变 | 第42-44页 |
| ·转变的必要性分析 | 第42页 |
| ·转变的可行性分析 | 第42-43页 |
| ·转变的五大模式设计 | 第43-44页 |
| ·运输企业向第三方物流转变的应用实例 | 第44-47页 |
| 第5章 新国线物流发展战略规划 | 第47-60页 |
| ·战略规划的原则与指导思想 | 第47-48页 |
| ·战略规划的原则 | 第47-48页 |
| ·战略规划的指导思想 | 第48页 |
| ·发展战略的具体内容 | 第48-57页 |
| ·四大目标 | 第48-52页 |
| ·三大阶段 | 第52-54页 |
| ·两大板块 | 第54-57页 |
| ·战略实施的要点与措施 | 第57-60页 |
| ·三大原则 | 第57页 |
| ·六项要素 | 第57-58页 |
| ·十大措施 | 第58-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
