企业培训行为层评估的运用研究

中文摘要	第1-5页
中文摘要	第5-9页
第一章 绪论	第9-15页
·选题背景及研究意义	第9-10页
·国内外研究现状	第10-14页
·培训评估方法介绍	第10-13页
·行为层评估的运用现状	第13-14页
·本文研究内容及研究思路	第14-15页
第二章 行为层评估的理论分析	第15-23页
·柯克帕特里克模型概述	第15页
·反应层评估和学习层评估的应用和局限性分析	第15-18页
·反应层评估的应用及局限性	第15-17页
·学习层评估的应用及局限性	第17-18页
·效果层评估的局限性	第18-19页
·行为层评估	第19-23页
·行为层评估的特点	第19-21页
·行为层评估的影响因素分析	第21-23页
第三章 行为层评估的现行操作模式	第23-31页
·反应层评估和行为层评估联合使用的操作模式	第23-26页
·以培训目标为导向的行为层评估模式	第26-28页
·其它操作模式	第28-31页
·摩托罗拉公司强调知识的转化	第28-29页
·皇家石油紧密联系企业重点战略	第29页
·施乐推行个人能力提升计划	第29-30页
·蒙特利尔银行借助个人学习行动计划	第30-31页
第四章 企业培训行为层评估的流程设计及实践	第31-61页
·行为层评估的流程设计	第31-32页
·行为层评估的准备阶段	第32-36页
·培训需求评估的意义和方法	第32-34页
·培训需求评估的流程	第34-36页
·行为层评估的实施阶段	第36-43页
·培训评估指标体系及分析模型的建立	第36-39页
·培训评估方案的设计	第39-41页
·培训评估的数据收集	第41-42页
·培训数据的分析	第42-43页
·行为层评估的总结阶段	第43-50页
·培训评估报告	第43-44页
·评估结果的沟通	第44-45页
·评估效果的强化	第45-50页
·案例分析	第50-61页
·行为层评估的准备阶段分析	第50-51页
·行为层评估的实施阶段分析	第51-55页
·行为层评估报告	第55-61页
第五章 结束语	第61-63页
致谢	第63-64页
参考文献	第64-65页