地区性分销企业物流系统优化
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·论文概述 | 第10-11页 |
| ·论文研究价值 | 第11-12页 |
| 第2章 物流与分销业 | 第12-24页 |
| ·关于物流和供应链 | 第12-14页 |
| ·物流 | 第12页 |
| ·供应链及供应链管理思想 | 第12-14页 |
| ·中国物流业的现状 | 第14-16页 |
| ·中国分销业 | 第16-24页 |
| ·分销业和批发业的区别和联系 | 第16-17页 |
| ·分销业的利润来源分析 | 第17-18页 |
| ·分销业与供应链管理 | 第18-19页 |
| ·中国分销业面临的挑战 | 第19-22页 |
| ·地区分销企业未来之路 | 第22-24页 |
| 第3章 公司物流分销系统分析 | 第24-35页 |
| ·公司经营简介 | 第24-27页 |
| ·公司经营现状 | 第24-25页 |
| ·公司发展规划 | 第25页 |
| ·公司经营中的问题 | 第25-27页 |
| ·公司物流系统 | 第27-31页 |
| ·公司物流系统简介 | 第27页 |
| ·公司仓储子系统 | 第27-28页 |
| ·公司运输子系统 | 第28-29页 |
| ·公司采购子系统 | 第29-30页 |
| ·公司信息系统运作分析 | 第30页 |
| ·公司组织结构分析 | 第30-31页 |
| ·公司分销网络系统 | 第31-34页 |
| ·公司分销系统简介 | 第31-33页 |
| ·评价公司分销系统 | 第33页 |
| ·公司未来外埠分销网络 | 第33-34页 |
| ·公司物流系统优化 | 第34-35页 |
| ·公司物流系统优化之路--一体化管理 | 第34页 |
| ·公司分销系统优化之路--供应链管理 | 第34-35页 |
| 第4章 公司物流系统优化方案提出及择优 | 第35-53页 |
| ·方案的提出及描述 | 第35-38页 |
| ·公司重点客户 | 第35-36页 |
| ·方案1－设立中央仓库 | 第36-37页 |
| ·方案2－设立二级仓库 | 第37-38页 |
| ·两个方案的评估 | 第38-48页 |
| ·确定公司物流量 | 第38-44页 |
| ·库存成本对比评估 | 第44-45页 |
| ·运输成本对比评估 | 第45-47页 |
| ·采购成本对比评估 | 第47-48页 |
| ·方案择优 | 第48-53页 |
| ·方案1物流总成本 | 第48-49页 |
| ·方案2物流总成本 | 第49-50页 |
| ·方案择优 | 第50-53页 |
| 第5章 运用供应链思想管理公司分销物流系统 | 第53-64页 |
| ·公司内部物流系统一体化管理 | 第53-60页 |
| ·重构公司组织结构 | 第53-56页 |
| ·重构公司信息系统 | 第56-59页 |
| ·变革公司传统物流运作方式 | 第59-60页 |
| ·利用供应链管理的思想建立战略联盟 | 第60-64页 |
| ·建立战略联盟的必要性 | 第61页 |
| ·建立战略联盟的步骤 | 第61-62页 |
| ·推行战略联盟需要妥善处理的问题 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-75页 |
