转制科研院所核心竞争力构建研究
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 选题背景 | 第8页 |
| 1．2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1．3 研究思路 | 第9页 |
| 1．4 本文所研究的科研院所范围界定 | 第9-11页 |
| 第2章 转制科研院所现状分析 | 第11-21页 |
| 2．1 我国科研院所的历史地位 | 第11页 |
| 2．2 现状 | 第11-13页 |
| 2．3 转制科研院所的内外部环境分析 | 第13-21页 |
| 2．3．1 内部环境分析 | 第13-18页 |
| 2．3．2 外部环境分析 | 第18-21页 |
| 第3章 影响科研院所竞争力的因素分析 | 第21-28页 |
| 3．1 企业能力的来源与层次 | 第21-23页 |
| 3．2 企业核心竞争力 | 第23-26页 |
| 3．2．1 核心竞争力的概念、特征与作用 | 第23-24页 |
| 3．2．2 核心竞争力的构成和维度 | 第24-26页 |
| 3．3 影响转制科研院所竞争力的因素 | 第26-28页 |
| 3．3．1 核心价值观 | 第26页 |
| 3．3．2 组织与管理 | 第26-27页 |
| 3．3．3 创新能力 | 第27-28页 |
| 第4章 创新是提高科研院所核心竞争力的关键 | 第28-39页 |
| 4．1 体制创新 | 第29-35页 |
| 4．1．1 企业制度创新 | 第30-32页 |
| 4．1．2 组织机构创新 | 第32-33页 |
| 4．1．3 管理制度创新 | 第33-35页 |
| 4．2 技术创新 | 第35-39页 |
| 4．2．1 技术创新是企业能力的源泉 | 第35-36页 |
| 4．2．2 建立技术创新机制 | 第36页 |
| 4．2．3 规划技术创新战略 | 第36-37页 |
| 4．2．4 建立和完善技术创新体系 | 第37页 |
| 4．2．5 加大技术创新投入 | 第37-39页 |
| 第5章 实施创新战略要注意的几个问题 | 第39-43页 |
| 5．1 塑造先进的企业文化和价值观 | 第39-40页 |
| 5．2 打造高素质员工队伍 | 第40-43页 |
| 第6章 案例分析 | 第43-54页 |
| 6．1 案例介绍 | 第43-52页 |
| 6．1．1 株洲电力机车研究所概况 | 第43-45页 |
| 6．1．2 体制创新 | 第45-48页 |
| 6．1．3 技术创新 | 第48-50页 |
| 6．1．4 企业文化创新 | 第50-52页 |
| 6．1．5 人才创新 | 第52页 |
| 6．2 成功经验的启示 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
