建筑工程项目管理的成本、进度和质量监控案例分析
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 研究意向 | 第6页 |
| 1．2 项目管理的产生以及发展过程 | 第6-8页 |
| 1．2．1 项目及特点 | 第6-7页 |
| 1．2．2 项目管理以及发展过程 | 第7-8页 |
| 1．3 我国建筑工程项目管理中存在的问题 | 第8-10页 |
| 1．4 对提出的问题的假设 | 第10页 |
| 1．5 本文使用的研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 建筑工程项目管理的监控理论 | 第11-18页 |
| 2．1 项目成本监控 | 第11-12页 |
| 2．1．1 项目成本的结构构成 | 第11页 |
| 2．1．2 影响项目成本的主要因素 | 第11-12页 |
| 2．1．3 成本监控的原理与方法 | 第12页 |
| 2．2 项目进度监控 | 第12-14页 |
| 2．2．1 影响项目进度的因素 | 第13页 |
| 2．2．2 进度监控的原理与方法 | 第13-14页 |
| 2．3 项目质量监控 | 第14-16页 |
| 2．3．1 影响项目质量的主要因素 | 第14-15页 |
| 2．3．2 质量监控的原理与方法 | 第15-16页 |
| 2．4 项目绩效考核综合控制 | 第16-18页 |
| 2．4．1 绩效考核的作用 | 第16页 |
| 2．4．2 绩效考核的主要方法 | 第16页 |
| 2．4．3 绩效考核指标的原则 | 第16-18页 |
| 第3章 建筑工程项目成本的监控 | 第18-24页 |
| 3．1 成本问题的提出 | 第18-20页 |
| 3．1．1 项目概况 | 第18页 |
| 3．1．2 项目成本的计划值 | 第18-19页 |
| 3．1．3 项目成本的实耗值 | 第19-20页 |
| 3．2 成本超支的原因分析 | 第20-21页 |
| 3．3 成本监控的对策和方法 | 第21-24页 |
| 第4章 建筑工程项目进度的监控 | 第24-27页 |
| 4．1 项目进度问题的提出 | 第24-25页 |
| 4．1．1 直接法 | 第24页 |
| 4．1．2 “间接法”-“SPI”法 | 第24-25页 |
| 4．2 进度滞后的原因分析 | 第25页 |
| 4．3 项目进度的调整 | 第25-27页 |
| 第5章 建筑工程项目质量的监控 | 第27-32页 |
| 5．1 质量监控的内容 | 第27页 |
| 5．2 质量监控的方法和质量问题原因分析 | 第27-29页 |
| 5．2．1 排列图法 | 第27-28页 |
| 5．2．2 因果分析图法 | 第28-29页 |
| 5．3 质量控制的对策 | 第29-32页 |
| 第6章 建筑工程项目管理的绩效考核机制 | 第32-36页 |
| 6．1 问题提出 | 第32页 |
| 6．2 原因分析 | 第32-33页 |
| 6．3 解决对策 | 第33-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
