| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 序言 | 第5-6页 |
| 第一章 供应链管理的兴起及相关的经济理论 | 第6-17页 |
| 第一节 供应链管理兴起的历史背景 | 第6-9页 |
| 一、 科学技术的进步 | 第6页 |
| 二、 竞争日趋激烈 | 第6-9页 |
| 第二节 与供应链管理相关的经济理论 | 第9-17页 |
| 一、 现代企业理论与企业边界决策 | 第10-12页 |
| 二、 企业能力理论与企业边界决策 | 第12-15页 |
| 三、 小结 | 第15-17页 |
| 第二章 供应链管理中的重要理念 | 第17-26页 |
| 第一节 供应链、核心竞争力和供应链管理 | 第17-19页 |
| 第二节 供应链管理的目标和评价方法 | 第19页 |
| 第三节 供应链管理的效益 | 第19-20页 |
| 第四节 实施供应链管理要克服的主要问题 | 第20-22页 |
| 第五节 供应链管理的关键 | 第22-26页 |
| 一、 实施战略规划、重构企业业务流程 | 第22-24页 |
| 二、 根据市场需求和产品/服务类型，设计供应链 | 第24-26页 |
| 第三章 供应链管理的成功案例 | 第26-36页 |
| 第一节 核心企业业务外包 | 第26-29页 |
| 福特汽车公司案例 | 第27-29页 |
| 第二节 供应链管理中的延迟化策略 | 第29-32页 |
| 惠普公司及台式打印机案例 | 第29-32页 |
| 第三节 供应链企业的大规模定制化问题 | 第32-36页 |
| 戴尔电脑公司案例 | 第32-36页 |
| 第四章 实施供应链管理对我国企业的启示 | 第36-46页 |
| 第一节 我国企业学习、发展供应链管理必须解决的问题 | 第36-41页 |
| 第二节 发展供应链管理的具体措施 | 第41-46页 |
| 一、 改进供应链管理的内部环境 | 第41-44页 |
| 二、 改进供应链管理的外部环境 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |