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管理与人性

导论第1-20页
 一、管理哲学的核心问题:管理与人性的关系问题第8-15页
 二、本文的研究方法第15-18页
 三、论文框架和主要观点第18-20页
第一章 管理与人性问题的初步探讨——管理系统中的“价值人”假设第20-49页
 第一节 人口能从整体上来把握第21-27页
  一、“需要即人的本性”第21-22页
  二、人的能力结构第22-27页
 第二节 人是价值存在第27-33页
  一、人是自然存在+社会存在第27-29页
  二、人是价值存在第29-33页
 第三节 人的活动的价值指向性是人性的体现第33-42页
  一、原始人的启示第34-37页
  二、人类的价值行为分析第37-42页
 第四节 “价值人”对管理系统中人性假设需求的满足第42-49页
  一、管理系统中人性假设应满足的条件第42-43页
  二、“价值人”对以上条件的满足第43-49页
第二章 管理与人性问题的深入探讨——人性发展与管理发展的“动态平衡原理”第49-77页
 第一节人性是管理发展的最深层动态第49-59页
  一、管理是人的现实需要第49-50页
  二、人在管理系统中的决定性地位第50-52页
  三、人性发展的主动性——人性对管理的制约第52-59页
 第二节 人性发展的被决定性规律——管理对人性的塑造第59-74页
 第三节 人性发展与管理发展的“动态平衡”第74-77页
第三章 管理与人性问题的再探讨——“人性管理”的基本内涵第77-91页
 第一节 “人性管理”的提出第77-80页
  一、 传统“管理”理念第77-79页
  二、 管理理念的变革第79-80页
 第二节 “人性管理”的基本内涵第80-91页
  一、 观念层面第81-84页
  二、 组织层面第84-86页
  三、 行为层面第86-91页
第四章 管理与人性问题研究的实践意义——“人性管理”在当代中国的实现第91-112页
 第一节 客观条件的推动力第91-95页
  一、 市场经济有利于宏扬人性第91-92页
  二、 民主政治增进了人的自觉性第92页
  三、 科技革命促进了人类的普遍性的发挥第92-94页
  四、 现代社会促进人的交往方式的变革第94-95页
 第二节 当代中国人性发展的基本特点第95-100页
  一、 人的需要结构不断发展,但还不够全面第96页
  二、 人已经在较大程度上占有了自己的对象性本质,但由于对象世界可利用资源的相对贫乏而显得不充分第96-97页
  三、 人能够自主发挥人的能力,但受生存需求的局限,尚不能充分的展示第97-98页
  四、 人与人的社会关系逐渐改变,但仍明显带有旧制度、旧观念的特点第98页
  五、 人的“主体性”不断增强,但还存在许多矛盾和问题第98-100页
 第三节 人性管理的实现问题第100-112页
  一、 认识人的平等性,尊重每个人的自由和价值第101-103页
  二、 正确认识“价值人”的内涵,反对负价值第103-105页
  三、 创建新型的人际关系,打破“官本位”、“钱本位”第105-106页
  四、 完善经济体制改革、推进政治体制改革,充分发挥人的主动性和创造性第106-110页
  五、 坚持发展为第一要务,推进社会全面进步,促进人的全面发展第110-112页
结束语第112-114页
附录:主要参考文献第114-117页

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