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新制造环境下质量成本控制体系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-19页
   ·研究背景第7-9页
   ·文献综述第9-18页
     ·对质量含义的研究成果第9-10页
     ·对质量成本含义的研究成果第10-14页
     ·对质量成本控制基本理论的研究第14-18页
   ·本文的研究内容第18-19页
第二章 质量成本控制的相关理论及方法第19-25页
   ·目标成本理论及其对质量成本控制的启示第19-22页
     ·目标成本控制的基本原理第19-20页
     ·目标质量成本制度对质量成本控制的启示第20-22页
   ·作业成本理论及其在质量成本控制中的应用第22-25页
     ·业成本计算基本理论第22-23页
     ·作业质量成本核算在质量成本控制的应用第23-25页
第三章 新制造环境下我国企业质量成本控制的现状分析第25-37页
   ·新制造环境及其特点第25-29页
     ·敏捷制造环境第25-26页
     ·柔性制造技术第26-29页
   ·新制造环境下加强我国质量成本控制的意义第29-31页
   ·我国质量成本控制的现状分析第31-37页
     ·国家及企业对质量的重视持续推动质量成本控制的发展第31-32页
     ·认识及实行中的不足导致我国质量成本控制结果不如人意第32-37页
第四章 质量成本控制体系的构建第37-63页
   ·质量成本控制体系构建的整体思路第37-39页
   ·新制造环境下产品设计阶段质量成本控制第39-44页
     ·产品设计对产品全生命周期质量成本的影响第39-41页
     ·利用新制造技术进行产品设计阶段质量成本控制第41-44页
   ·产品生产阶段目标质量成本的设定第44-48页
   ·目标质量成本的分解及控制第48-51页
     ·按作业进行目标质量成本的分解第48-49页
     ·按责任单位进行目标质量成本的分解第49-50页
     ·目标质量成本的日常控制第50-51页
   ·作业质量成本的核算第51-57页
     ·传统质量成本核算的方法第51-52页
     ·作业质量成本核算流程第52-57页
   ·目标质量成本的分析及责任落实第57-63页
     ·目标质量成本的分析第57-61页
     ·目标质量成本责任落实第61-63页
第五章 湘潭钢铁集团公司钢丝绳厂质量成本核算案例第63-73页
   ·湘潭钢铁集团公司钢丝绳厂简介第63-64页
   ·钢丝绳厂生产工艺流程及质量作业分析第64-66页
   ·质量作业的分析、定义及质量成本的归集核算第66-70页
     ·根据对生产工艺流程的了解,进行质量作业的划分第66-67页
     ·把资源费用分配到每个质量作业第67-68页
     ·确定主要作业、作业中心、同质成本库第68-70页
   ·湘钢钢丝绳厂作业质量成本分析第70-73页
结论第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-79页
研究成果第79页

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