南京导爆管公司的营销战略研究
摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-7页 |
引言 | 第7-9页 |
1 企业营销战略概述 | 第9-14页 |
·战略对企业的意义 | 第9-10页 |
·战略在企业营销中的作用 | 第10页 |
·企业营销战略的选择 | 第10-11页 |
·市场营销战略成长途径 | 第11-12页 |
·营销战略在企业经营中的地位 | 第12-14页 |
2 南京导爆管公司环境分析 | 第14-37页 |
·南京导爆管公司的宏观环境 | 第14-21页 |
·政治和法律环境 | 第14页 |
·经济环境 | 第14-15页 |
·技术环境 | 第15-16页 |
·行业环境分析 | 第16页 |
·行业竞争者 | 第16-17页 |
·潜在进入者 | 第17页 |
·替代品生产者 | 第17-21页 |
·南京导爆管公司的微观环境 | 第21-26页 |
·南京导爆管公司的经营观念分析 | 第21-25页 |
·购买者 | 第25-26页 |
·原材料供应商 | 第26页 |
·南京导爆管公司的内部条件分析 | 第26-30页 |
·产品分析 | 第27页 |
·组织资源分析 | 第27-29页 |
·财务资源分析 | 第29页 |
·技术资源和制造能力分析 | 第29-30页 |
·人力资源分析 | 第30页 |
·南京导爆管公司SWOT分析 | 第30-33页 |
·优势分析 | 第31-32页 |
·劣势分析 | 第32-33页 |
·机会分析 | 第33页 |
·威胁分析 | 第33页 |
·市场需求分析 | 第33-37页 |
·产业市场需求的特点 | 第34-35页 |
·普通导爆管雷管市场需求预测 | 第35页 |
·高精度导爆管雷管市场需求预测 | 第35-37页 |
3 南京导爆管公司的营销战略 | 第37-48页 |
·目标市场选择 | 第37-41页 |
·市场细分 | 第37-38页 |
·目标市场确定 | 第38-41页 |
·目标市场定位 | 第41页 |
·营销战略目标描述 | 第41-43页 |
·企业使命 | 第41-42页 |
·营销战略目标 | 第42-43页 |
·保持比较竞争优势的市场竞争战略 | 第43-47页 |
·顾客满意战略 | 第43-45页 |
·基于关系营销战略建立长期市场 | 第45-46页 |
·服务差异化营销战略 | 第46页 |
·以价值链为基础的全面质量营销战略 | 第46-47页 |
·南京导爆管公司的市场发展战略 | 第47-48页 |
4 南京导爆管公司营销战略的策略支持 | 第48-66页 |
·建立市场导向型的营销组织 | 第48-50页 |
·市场导向型营销组织的建立 | 第48-49页 |
·加强内部营销和协作营销 | 第49-50页 |
·提高组织应变能力 | 第50页 |
·南京导爆管公司4C营销组合战略 | 第50-63页 |
·顾客满意导向的产品和服务策略 | 第52-56页 |
·以顾客可感知价值和需求弹性为基础的价格决策 | 第56-58页 |
·顾客便利决策 | 第58-61页 |
·整合营销沟通(IMC)策略 | 第61-63页 |
·建立以价值链为基础的战略合作伙伴关系 | 第63-66页 |
·战略合作关系的作用 | 第63-64页 |
·合作伙伴的选择 | 第64-66页 |
结论 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |