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南京导爆管公司的营销战略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
引言第7-9页
1 企业营销战略概述第9-14页
   ·战略对企业的意义第9-10页
   ·战略在企业营销中的作用第10页
   ·企业营销战略的选择第10-11页
   ·市场营销战略成长途径第11-12页
   ·营销战略在企业经营中的地位第12-14页
2 南京导爆管公司环境分析第14-37页
   ·南京导爆管公司的宏观环境第14-21页
     ·政治和法律环境第14页
     ·经济环境第14-15页
     ·技术环境第15-16页
     ·行业环境分析第16页
     ·行业竞争者第16-17页
     ·潜在进入者第17页
     ·替代品生产者第17-21页
   ·南京导爆管公司的微观环境第21-26页
     ·南京导爆管公司的经营观念分析第21-25页
     ·购买者第25-26页
     ·原材料供应商第26页
   ·南京导爆管公司的内部条件分析第26-30页
     ·产品分析第27页
     ·组织资源分析第27-29页
     ·财务资源分析第29页
     ·技术资源和制造能力分析第29-30页
     ·人力资源分析第30页
   ·南京导爆管公司SWOT分析第30-33页
     ·优势分析第31-32页
     ·劣势分析第32-33页
     ·机会分析第33页
     ·威胁分析第33页
   ·市场需求分析第33-37页
     ·产业市场需求的特点第34-35页
     ·普通导爆管雷管市场需求预测第35页
     ·高精度导爆管雷管市场需求预测第35-37页
3 南京导爆管公司的营销战略第37-48页
   ·目标市场选择第37-41页
     ·市场细分第37-38页
     ·目标市场确定第38-41页
   ·目标市场定位第41页
   ·营销战略目标描述第41-43页
     ·企业使命第41-42页
     ·营销战略目标第42-43页
   ·保持比较竞争优势的市场竞争战略第43-47页
     ·顾客满意战略第43-45页
     ·基于关系营销战略建立长期市场第45-46页
     ·服务差异化营销战略第46页
     ·以价值链为基础的全面质量营销战略第46-47页
   ·南京导爆管公司的市场发展战略第47-48页
4 南京导爆管公司营销战略的策略支持第48-66页
   ·建立市场导向型的营销组织第48-50页
     ·市场导向型营销组织的建立第48-49页
     ·加强内部营销和协作营销第49-50页
     ·提高组织应变能力第50页
   ·南京导爆管公司4C营销组合战略第50-63页
     ·顾客满意导向的产品和服务策略第52-56页
     ·以顾客可感知价值和需求弹性为基础的价格决策第56-58页
     ·顾客便利决策第58-61页
     ·整合营销沟通(IMC)策略第61-63页
   ·建立以价值链为基础的战略合作伙伴关系第63-66页
     ·战略合作关系的作用第63-64页
     ·合作伙伴的选择第64-66页
结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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