第一章 引言 | 第1-10页 |
一、 问题的提出 | 第7-8页 |
二、 文章结构及思路 | 第8-10页 |
第二章 企业并购风险理论概述 | 第10-22页 |
一、 企业并购理论 | 第10-17页 |
(一) 企业并购的内涵 | 第10-11页 |
(二) 企业并购的分类 | 第11-12页 |
(三) 关于企业并购的基础理论 | 第12-17页 |
二、 投资风险理论概述 | 第17-22页 |
(一) 投资风险的内涵与内容 | 第17-19页 |
(二) 投资风险决策 | 第19-22页 |
第三章 我国企业并购现状及投资风险分析 | 第22-33页 |
一、 我国企业并购现状 | 第22-25页 |
(一) 我国企业并购的特征 | 第22-23页 |
(二) 我国企业并购的效果分析 | 第23-25页 |
二、 我国企业并购的风险识别 | 第25-33页 |
(一) 企业准备并购阶段的风险分析 | 第26-28页 |
(二) 企业并购实施阶段的风险分析 | 第28-30页 |
(三) 企业并购整合阶段的风险分析 | 第30-33页 |
第四章 企业并购中的风险控制 | 第33-53页 |
一、 风险控制的一般原则和方法 | 第33-36页 |
(一) 风险控制的一般原则 | 第33页 |
(二) 风险控制的一般方法 | 第33-36页 |
二、 目标企业选择风险的控制 | 第36-43页 |
(一) 制定恰当的并购战略 | 第36-37页 |
(二) 目标企业估价风险的控制方法 | 第37-43页 |
三、 财务风险的控制方法 | 第43-44页 |
四、 整合风险的控制方法 | 第44-50页 |
(一) 加强业务管理整合,防范和化解技术整合风险 | 第44-45页 |
(二) 加强并购后企业的组织结构整合,有效规避组织整合风险 | 第45-46页 |
(三) 加强并购后的管理整合,有效规避管理整合风险 | 第46-48页 |
(四) 加强并购双方企业文化的整合,防范和化解文化整合风险 | 第48-50页 |
五、 其他并购风险的控制 | 第50-53页 |
(一) 环境风险的控制方法 | 第50-51页 |
(二) 目标企业合作风险的控制方法 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
后记 | 第55-56页 |