| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及研究的意义 | 第8-11页 |
| ·本论文的主要内容及结构安排 | 第11-13页 |
| 2 供应链管理研究综述 | 第13-23页 |
| ·供应链管理基础理论概述 | 第13-19页 |
| ·供应链的概念 | 第14-15页 |
| ·供应链的结构模型 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的概念 | 第16-17页 |
| ·供应链管理实施的核心内容 | 第17-19页 |
| ·供应链管理运作的支撑系统 | 第19-21页 |
| ·供应链管理模式在企业的应用状况 | 第21-23页 |
| 3 四川华西乳业公司现有管理模式下的供应链分析 | 第23-36页 |
| ·四川华西乳业公司总体概况 | 第23-24页 |
| ·四川华西乳业公司供应链现状分析 | 第24-33页 |
| ·四川华西乳业公司现行管理模式下的供应链运作方式 | 第24-25页 |
| ·四川华西乳业公司内部供应链分析 | 第25-29页 |
| ·四川华西乳业公司外部供应链分析 | 第29-33页 |
| ·四川华西乳业公司供应链中存在的主要问题及原因 | 第33-36页 |
| 4 四川华西乳业公司实施供应链管理的必要性，意义与作用 | 第36-51页 |
| ·四川华西乳业公司外部市场环境分析 | 第36-41页 |
| ·国内液体牛奶市场已是竞争激烈的买方市场 | 第36-38页 |
| ·四川华西乳业公司的主要竞争对手愈加强大 | 第38-41页 |
| ·四川华西乳业公司内部经营状况及条件分析 | 第41-44页 |
| ·四川华西乳业公司的主要经营业绩 | 第41-43页 |
| ·四川华西乳业公司内部条件 | 第43-44页 |
| ·实施供应链管理可以提高四川华西乳业公司的经营效益 | 第44-47页 |
| ·实施供应链管理可以降低公司的经营成本 | 第45页 |
| ·实施供应链管理可以保证产品质量的稳定 | 第45-46页 |
| ·实施供应链管理可以达到快速响应消费者的目的 | 第46-47页 |
| ·实施供应链管理可以解决目前整个供应链中存在的问题 | 第47-51页 |
| 5 四川华西乳业公司实施供应链管理模式的研究 | 第51-75页 |
| ·四川华西乳业公司实施供应链管理的目标 | 第51-52页 |
| ·四川华西乳业公司实施供应链管理的模式 | 第52-58页 |
| ·四川华西乳业公司实施供应链管理的模型 | 第53-55页 |
| ·四川华西乳业公司供应链管理的运作支撑系统 | 第55-58页 |
| ·四川华西乳业公司实施供应链管理的步骤 | 第58-69页 |
| ·基础建设 | 第59-61页 |
| ·职能集成阶段 | 第61-63页 |
| ·内部供应链集成 | 第63-64页 |
| ·外部供应链集成 | 第64-69页 |
| ·四川华西乳业公司提高供应链管理运作绩效的策略 | 第69-75页 |
| ·四川华西乳业公司基于单一产品的CPQ策略 | 第69-71页 |
| ·四川华西乳业公司基于多种产品组合的CPQ策略 | 第71-75页 |
| 6 四川华西乳业公司实施供应链管理应值得重视的几个问题 | 第75-85页 |
| ·重视供应链管理战略的支撑体系 | 第76-83页 |
| ·核心竞争能力的培养 | 第77-79页 |
| ·非核心业务的外包 | 第79页 |
| ·战略伙伴关系的建立 | 第79-83页 |
| ·纳入企业的总体经营战略 | 第83页 |
| ·高层经营者的决心和信心 | 第83页 |
| ·公司员工的支持 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
