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工业实验室的社会运行论--关于现代科研组织企业化运行前提和基础的研究

摘要第1-9页
Abstract第9-12页
第一章 引论第12-19页
 1-1 问题提出第12-14页
 1-2 研究内容第14-17页
 1-3 研究现状、重点以及开展本论题研究的理论和现实意义第17-19页
第二章 企业科研的兴起第19-53页
 2-1 早期企业的技术创新活动第19-21页
 2-2 近代早期的企业技术创新活动第21-24页
 2-3 企业科研活动兴起的表现和意义第24-30页
 2-4 企业科研活动兴起的历史基础第30-50页
  1 科学研究的职业化第30-36页
  2 大工业的激励第36-39页
  3 新教伦理与商业精神第39-43页
  4 教育成为资本,科学家成为工人第43-45页
  5 规制的创新--专利制度和反垄断法第45-50页
 2-5 小结第50-53页
第三章 工业实验室的演进第53-91页
 3-1 实验室的涵义和类型第53-54页
 3-2 分析工业实验室演进过程的基本判据第54-59页
  1 判据的初步筛选第55-56页
  2 基本判据第56-59页
 3-3 第一波工业实验室第59-67页
  1 大学实验室和独立实验室的出现第59-60页
  2 科技界的参与和科技型企业家的示范第60-62页
  3 企业内科技雇员的增长第62页
  4 世界上最早的一批工业实验室第62-65页
  5 工业实验室的历史地位及其作用第65-67页
 3-4 第二波工业实验室状况第67-78页
  1 美国的工业实验室第67-71页
  2 日本科研资源的民间化和工业科研的诞生第71-74页
  3 基本特征及其表现第74-78页
 3-5 第三波工业实验室的发展第78-87页
  1 前两波特征的延续第78-79页
  2 工业实验室发展中出现的一些新特征第79-85页
  3 日本的经验及其启示第85-87页
 3-6 第四波工业实验室第87-89页
 3-7 结论与启示第89-91页
第四章 工业实验室的内部运行第91-128页
 4-1 因“生产”而存在第91-98页
 4-2 实验室的“生产”运行第98-103页
  1 基本案例第98-100页
  2 案例分析第100-103页
 4-3 实验室“生产”运行的基本要素第103-107页
  1 参与者第103-105页
  2 研发目标第105页
  3 研发内容第105-106页
  4 研发资源第106-107页
  5 文化环境第107页
 4-4 实验室的“生产”运行系统第107-119页
  1 “生产”运行的一般过程第107-109页
  2 “生产”运行环境第109-110页
  3 内部运行的结构与规范第110-119页
 4-5 内部运行的一般经验与教训第119-126页
  1 以项目为核心的研发运行第120页
  2 科研职业角色的定位、冲突和协调第120-125页
  3 对管理者、决策者的基本要求第125-126页
 4-6 结论与启示第126-128页
第五章 科研组织的企业选择第128-162页
 5-1 对企业的认识第128-137页
  1 分工和专业化理论第128-130页
  2 交易费用论第130-132页
  3 团队生产理论第132-134页
  4 委托-代理理论第134-135页
  5 动态的企业理论第135-137页
 5-2 企业选择创建科研组织的一般因素第137-143页
  1 完整的技术创新活动过程离不开企业组织第138-139页
  2 服务是用来交易的,交易是有成本的第139-141页
  3 离开技术创新的支持,企业无法长期维持其竞争力第141-143页
 5-3 企业性质与科研组织第143-145页
 5-4 企业规模与科研组织第145-151页
  1 已有解释第145-146页
  2 统计分布第146-150页
  3 结论:企业规模与科研组织是一种波动关系第150-151页
 5-5 企业所在行业对研发组织选择的影响第151-157页
 5-6 企业运行方式对科研组织具体形式的影响第157-162页
第六章 工业实验室的社会运行第162-190页
 6-1 经验基础第162-168页
 6-2 规制与社会成本第168-174页
 6-3 地主经济:刚性结构与规制脆弱第174-177页
 6-4 商业经济:弹性结构与韧性规制第177-182页
 6-5 “运动员-裁判”公理第182-188页
  1 “运动员”定则第182-183页
  2 “教练”  定则第183-185页
  3 “裁判”角色第185页
  4 “运动员、(教练、)裁判”一体化的可能性第185-188页
 6-6 科研组织社会运行的边界条件第188-190页
第七章 科研组织企业化运行对中国的启示第190-202页
后记第202-205页

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