成都SF公司绩效考证系统研究与设计
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 绩效考评理论及方法综述 | 第11-25页 |
| ·绩效与绩效考评的定义 | 第11-13页 |
| ·绩效的定义 | 第11-12页 |
| ·绩效考评的定义 | 第12-13页 |
| ·绩效考评的功能 | 第13-14页 |
| ·绩效考评的相关理论 | 第14-18页 |
| ·目标管理 | 第14-17页 |
| ·关键绩效指标 | 第17页 |
| ·360度考评 | 第17-18页 |
| ·绩效考评的操作方法 | 第18-21页 |
| ·绩效考评体系的设计程序 | 第21-25页 |
| 第二部分 SF公司人力资源现状分析评价 | 第25-31页 |
| ·企业概况 | 第25-29页 |
| ·SF公司人力资源体系评价 | 第29-31页 |
| 第三部分 SF公司绩效考评系统设计 | 第31-51页 |
| ·绩效考评方案设计的基础工作--职务描述 | 第31-36页 |
| ·工作分析理论研究 | 第31-33页 |
| ·SF公司的工作分析 | 第33-36页 |
| ·普通员工考评方案设计 | 第36-40页 |
| ·设计思想 | 第36-37页 |
| ·考评指标 | 第37页 |
| ·考评程序 | 第37-38页 |
| ·考评方法 | 第38-40页 |
| ·与薪酬制度的配合 | 第40页 |
| ·中层管理人员绩效考评设计 | 第40-47页 |
| ·设计思想 | 第40页 |
| ·考评指标 | 第40-45页 |
| ·考评程序 | 第45-46页 |
| ·考评方法 | 第46-47页 |
| ·与薪酬的关系 | 第47页 |
| ·高层管理人员绩效考评设计 | 第47-49页 |
| ·设计思想 | 第47页 |
| ·考评指标 | 第47-48页 |
| ·考评程序 | 第48页 |
| ·考评方法 | 第48-49页 |
| ·与薪酬的关系 | 第49页 |
| ·权重的设计 | 第49-51页 |
| 第四部分 绩效管理体系执行 | 第51-61页 |
| ·基层员工日考评和月考评执行情况 | 第51-55页 |
| ·中层管理人员季度绩效考评执行情况 | 第55-59页 |
| ·绩效考评系统的实施效果及尚未解决的问题 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录1: | 第63-64页 |
| 附录2: | 第64-65页 |
| 附录3: | 第65-67页 |
| 附录4: | 第67-90页 |
| 后记 | 第90页 |
