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转型与突围--西部省级电视的现状与发展策略

前言第1-10页
1 成长分化--西部省级电视产业沿革状态第10-15页
   ·发展概况第10-13页
   ·分化状态第13-15页
2 畸形转型--西部省级电视产业竞合透视第15-31页
   ·合并:综合性后遗症第15-20页
     ·整合模式的克隆第15-18页
     ·盈利模式的虚火第18-20页
   ·上星:区域传播的尴尬第20-24页
     ·先发不制人第21-22页
     ·指向消费失调第22-24页
   ·联合:简单的模糊数理第24-27页
     ·联动不互动第24-26页
     ·联手不联心第26-27页
   ·概念:炒作当救命稻草第27-31页
     ·定位错位第28-29页
     ·两难选择第29-31页
3 曲径通幽--西部省级电视产业进化策略第31-51页
   ·区隔市场的战略定位第31-36页
     ·本土化战略第31-32页
     ·差异化定位第32-34页
     ·市场的对位第34-36页
   ·集团化的操作补位第36-40页
     ·竞争聚合第37-38页
     ·区域张扬第38-39页
     ·风险规避第39-40页
   ·区域卫视联盟的竞合策略第40-45页
     ·精准的市场分析第41-42页
     ·科学的博弈策略第42-44页
     ·组合优势的彰显第44-45页
   ·传媒生态规律与电视逻辑第45-51页
     ·物种有限性与功能群优化第46-47页
     ·要素依存性与产业环境协同第47-49页
     ·运动扩移性与产业扩张第49-51页
结语第51-54页
参考文献第54-56页
学术成果第56-58页
后记第58-59页

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