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国有资本运营中的激励与约束问题研究

导言第1-19页
第1章 激励约束机制的理论分析第19-49页
 1.1 激励约束理论的研究状况第19-26页
  1.1.1 管理学的激励约束理论第19-21页
  1.1.2 现代经济学的激励约束理论第21-24页
  1.1.3 我国对激励约束理论的研究进展情况第24-26页
 1.2 我国国有资本运营建立激励约束机制的客观必要性第26-32页
  1.2.1 人类需要理论是国有资本运营激励约束机制建立的客观基础第26-27页
  1.2.2 现代企业制度为激励约束机制的建立提供了必要条件第27-31页
  1.2.3 我国分配制度改革的实践证明国有资本运营需要激励约束机制第31-32页
 1.3 激励与约束的关系第32-34页
 1.4 激励约束理论在国有企业运用中应坚持的原则第34-36页
 1.5 建立国有资本运营激励约束机制的内容第36-41页
  1.5.1 国有资本营运的激励机制内容第36-38页
  1.5.2 国有资本营运约束机制的内容第38-41页
 1.6 借鉴西方国家经验完善国有资本运营中激励约的束环境条件第41-49页
第2章 国有资本运营激励机制─━物质激励第49-82页
 2.1 目前我国国有资本运营物质激励的现状分析第49-53页
  2.1.1 目前我国国有资本运营物质激励的概况第49-50页
  2.1.2 目前我国国有资本运营物质激励方面取得的成绩第50-51页
  2.1.3 目前我国国有资本运营物质激励方面存在的问题第51-53页
 2.2 物质激励的时代特征第53-56页
  2.2.1 “按劳分配”的物质激励原则需要创新第53-54页
  2.2.2 物质激励需要更多体现人力资本的特性第54-56页
 2.3 国有资本运营物质激励的原则第56-59页
 2.4 经营者物质激励最优方案设计原理及模型构建第59-65页
  2.4.1 经营者物质激励最优方案设计原理第59-61页
  2.4.2 经营者物质激励最优方案模型设计第61-65页
 2.5 国有资本运营经营者物质激励的实现途径--物质收益构成第65-77页
  2.5.1 年薪制收入第65-69页
  2.5.2 职位消费第69-70页
  2.5.3 股权激励第70-77页
 2.6 国有资本运营职工的物质激励第77-82页
  2.6.1 国有企业职工个人需要与国有企业发展第77-78页
  2.6.2 国有企业职工物质激励与效率第78-79页
  2.6.3 把握员工真实需要,构建科学的员工物质激励机制第79-82页
第3章 国有资本运营激励机制——精神激励第82-96页
 3.1 精神激励的理论分析第82-84页
 3.2 对国有资本经营者实施精神激励的必要性第84-86页
 3.3 精神激励的内容第86-90页
 3.4 国有资本运营精神激励的原则第90页
 3.5 目前我国国有资本运营精神激励现状分析第90-93页
 3.6 实现国有资本运营精神激励的主要措施第93-96页
第4章 国有资本运营约束机制第96-115页
 4.1 国有资本运营约束的特殊性分析第96-97页
 4.2 国有资本运营约束机制的目标设计第97-98页
 4.3 国有资本运营约束机制的一般原则第98-100页
 4.4 国有资本运营约束机制的分类第100-101页
 4.5 国有资本运营约束的现实分析第101-102页
 4.6 国有资本运营约束机制的实现途径第102-115页
  4.6.1 市场约束机制第102-109页
  4.6.2 非市场约束机制第109-115页
第5章 国有资本运营激励约束机制有效运行的保障——绩效评价第115-151页
 5.1 企业绩效评价的理论研究第115-126页
  5.1.1 企业绩效评价的理论基础第115-122页
  5.1.2 绩效评价的要素第122-125页
  5.1.3 绩效评价的原则第125-126页
 5.2 国有资本运营绩效评价时代特征第126-130页
 5.3 对目前国内外主要绩效评价体系的评价第130-145页
  5.3.1 国外绩效评价体系第130-142页
  5.3.2 我国国有资本运营绩效评价体系第142-145页
 5.4 对完善我国国有资本运营绩效评价体系的构思第145-151页
  5.4.1 构思原则第145-146页
  5.4.2 构思内容第146-148页
  5.4.3 构思特点第148-151页
参考文献第151-155页
后记第155-156页

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