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喜雅旅行社探险旅游营销模式研究

第1章 绪论第1-9页
 1.1 问题的提出第7-8页
 1.2 本文研究的主要内容和方法第8-9页
第2章 喜雅旅行社环境研究第9-31页
 2.1 喜雅宏观环境分析第9-21页
  2.1.1 中国近年来旅游产业发展状况第9-12页
  2.1.2 加入WTO对中国旅游业的影响第12-13页
  2.1.3 西藏旅游业近年来的发展状况第13-17页
  2.1.4 西藏旅游的制约因素第17-19页
  2.1.5 西藏旅游发展的积极因素第19-20页
  2.1.6 西藏探险旅游的发展状况第20-21页
 2.2 市场环境分析第21-24页
 2.3 企业内部环境分析第24-31页
  2.3.1 财务分析第24-26页
  2.3.2 运作模式第26-29页
  2.3.3 产品地位第29页
  2.3.4 市场营销能力第29-31页
第3章 市场分析第31-43页
 3.1 宏观调查分析第31-32页
 3.2 问卷调查分析第32-41页
  3.2.1 问卷设置和调查的基本情况第32-35页
  3.2.2 问卷分析第35-41页
 3.3 喜雅目标市场选定第41-43页
第4章 西藏探险旅游“4P”营销模式第43-53页
 4.1 产品(Product)第43-46页
  4.1.1 从“4C”提炼出经营理念第43-44页
  4.1.2 打造精品线路第44页
  4.1.3 全力满足游客需求的服务体系第44-46页
  4.1.4 团队协作、自助的探险生活方式第46页
 4.2 价格(Price)第46-47页
 4.3 分销渠道管理(Place)第47-51页
 4.4 促销(Promotion)第51-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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