| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第一章 资产管理业务概述 | 第12-18页 |
| ·资产管理业务的内涵及特征 | 第12-14页 |
| ·资产管理业务的运作过程 | 第14-15页 |
| ·资产管理业务的业务模式 | 第15-17页 |
| ·公募式基金业务 | 第16页 |
| ·私募式资产管理业务 | 第16-17页 |
| ·公募基金与私募资产管理业务区别 | 第17页 |
| 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 资产管理业务在券商业务体系中的战略地位 | 第18-22页 |
| ·资产管理业务是券商基础业务的自然延伸 | 第18-19页 |
| ·资产管理业务是利润稳定的低风险业务 | 第19-20页 |
| ·资产管理业务是整合券商各项业务的龙头 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 券商资产管理业务竞争战略与优势构筑的理论分析 | 第22-44页 |
| ·竞争战略与优势理论及分析框架 | 第22-23页 |
| ·竞争战略与优势理论 | 第22页 |
| ·竞争战略与优势构筑的分析框架 | 第22-23页 |
| ·五种竞争力对资产管理业务影响分析 | 第23-33页 |
| ·资产管理业务进入壁垒分析 | 第24-26页 |
| ·买方力量对资产管理业务发展的影响 | 第26-29页 |
| ·供给环境对资产管理业务发展的影响 | 第29-30页 |
| ·行业竞争者对资产管理业务的影响 | 第30-31页 |
| ·替代品对资产管理业务的冲击 | 第31-33页 |
| ·不同生命周期资产管理业务的特征 | 第33页 |
| ·券商资产管理业务的竞争战略 | 第33-37页 |
| ·总成本领先战略 | 第33-36页 |
| ·标歧立异战略 | 第36页 |
| ·目标集聚战略 | 第36-37页 |
| ·券商资产管理业务价值链的构建 | 第37-39页 |
| ·价值链重要环节竞争策略的分析 | 第39-43页 |
| ·营销策略分析 | 第39-40页 |
| ·产品开发策略分析 | 第40-41页 |
| ·投资管理策略分析 | 第41-42页 |
| ·定价策略分析 | 第42页 |
| ·后台支持策略分析 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 境外券商资产管理业务发展的回顾与现状分析 | 第44-53页 |
| ·境外资产管理业务发展的简要回顾 | 第44-46页 |
| ·资产管理业务在境外券商中的核心地位和发展策略 | 第46-49页 |
| ·境外券商资产管理业务的运行特点及运行机制 | 第49-51页 |
| ·境外资产管理业务的法律制度和监管机制 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 我国券商资产管理业务发展环境的分析 | 第53-62页 |
| ·我国券商资产管理业务发展的现状及制约因素 | 第53-56页 |
| ·我国券商资产管理业务竞争环境分析 | 第56-59页 |
| ·市场格局分析 | 第56-57页 |
| ·市场潜力分析 | 第57-58页 |
| ·供给环境分析 | 第58页 |
| ·潜在进入者分析 | 第58页 |
| ·替代产品分析 | 第58-59页 |
| ·我国资产管理业务发展的趋势 | 第59-60页 |
| 本章小结 | 第60-62页 |
| 第六章 构筑我国券商资产管理业务竞争战略与优势 | 第62-74页 |
| ·我国券商资产管理业务的战略选择 | 第62-63页 |
| ·我国券商资产管理业务竞争优势的构筑 | 第63-73页 |
| ·企业文化 | 第64页 |
| ·内部资源整合 | 第64-67页 |
| ·目标市场定位 | 第67-68页 |
| ·投资理念 | 第68页 |
| ·产品开发 | 第68-69页 |
| ·市场营销 | 第69页 |
| ·客户关系管理 | 第69-70页 |
| ·内部治理结构 | 第70-71页 |
| ·业务流程 | 第71页 |
| ·绩效管理体系 | 第71-72页 |
| ·风险控制机制 | 第72-73页 |
| 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |