| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 引言 | 第6-9页 |
| ·人力资源管理工程课题提出的背景 | 第6-7页 |
| ·主要内容和研究方法 | 第7-9页 |
| 2 对人才和人才资源管理的理解 | 第9-22页 |
| ·对人才基本概念与涵义的理解 | 第9-12页 |
| ·金融人才 | 第9-10页 |
| ·商业银行人才 | 第10-12页 |
| ·商业银行的人才资源管理研究 | 第12-18页 |
| ·商业银行人才资源管理及主要内容 | 第12-14页 |
| ·人才资源管理的层次结构和构成体系 | 第14-15页 |
| ·人才资源管理规划分析 | 第15-17页 |
| ·人才资源管理战略分析 | 第17-18页 |
| ·商业银行人才资源管理者的管理 | 第18-22页 |
| ·人才资源管理者的地位分析 | 第18-20页 |
| ·人才资源管理者的任务分析 | 第20-22页 |
| 3 现代商业银行的人才素质管理研究 | 第22-34页 |
| ·对人才素质概念的理解 | 第22页 |
| ·现代商业银行人才的素质要求及评价 | 第22-28页 |
| ·政治素质分析 | 第23-24页 |
| ·业务素质分析 | 第24-25页 |
| ·生理素质分析 | 第25页 |
| ·心理素质分析 | 第25-26页 |
| ·领导素质分析 | 第26-28页 |
| ·现代商业银行人才的素质管理 | 第28-34页 |
| ·如何科学的确定人才素质标准 | 第29-31页 |
| ·人才素质管理的重点分析 | 第31-32页 |
| ·人才素质的培训和保持 | 第32-34页 |
| 4 现代商业银行人才发展的过程管理研究 | 第34-74页 |
| ·商业银行人才的招聘晋升管理与实证分析 | 第34-51页 |
| ·商业银行挑选人才一般应遵循的原则 | 第34-38页 |
| ·人才选拔的准备工作--工作分析 | 第38-39页 |
| ·商业银行人才的选拔方法 | 第39-50页 |
| ·实证分析:工行华信支行的干部任免管理办法及分析 | 第50-51页 |
| ·商业银行人才的培训任用管理与实证分析 | 第51-61页 |
| ·商业银行人才的培训及其内容分析 | 第51-57页 |
| ·商业银行人才的任用及其原则分析 | 第57-59页 |
| ·实证分析:工行华信支行的员工教育培训管理办法及分析 | 第59-61页 |
| ·商业银行人才的考核与激励 | 第61-74页 |
| ·商业银行人才的考核 | 第61-64页 |
| ·商业银行的人才激励管理 | 第64-66页 |
| ·实证分析:工行华信支行员工绩效考核管理办法及分析 | 第66-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考书目 | 第76-77页 |