| 前言 | 第1-17页 |
| 第一部分 新形势下实施农业产业化经营的意义及必要性 | 第17页 |
| 〈一〉农业产业化经营是解决我国“三农”问题的现实选择 | 第17-21页 |
| 1、 实行农业产业化经营是推进农业和农村经济结构战略性调整的重要带动力量 | 第18页 |
| 2、 实行农业产业化可以解决千家万户的小生产与千变万化的大市场的矛盾 | 第18-19页 |
| 3、 实行农业产业化可解决传统生产与采用先进技术的矛盾 | 第19-20页 |
| 4、 实行农业产业化可以有效地解决农业社会效益高而自身效益低的问题，为增加农民收入开辟新路子 | 第20-21页 |
| 〈二〉农业产业化经营是加入WTO的客观要求 | 第21-27页 |
| 1、 加入WTO后中国农业和以农产品为原料的深加工企业面临的挑战 | 第21-24页 |
| 2、 农业产业化经营是中国农业和农产品加工企业应对挑战的战略性举措 | 第24-26页 |
| 3、 积极推进生态农业产业化战略是“农”字号工业企业提高综合效益的必然要求 | 第26-27页 |
| 第二部分 莲花集团实施生态农业产业化经营的成功经验及启示 | 第27页 |
| 〈一〉以生态农业产业化为基础的企业发展战略的确定 | 第27-30页 |
| 〈二〉实施生态农业产业化经营的重要措施 | 第30-41页 |
| 1、 以生物技术为主导，优化和提升莲花集团和当地农业的产业和产品结构 | 第30-32页 |
| 2、 促进农村改革，带动周边农村走生态农业大循环的道路 | 第32-35页 |
| 3、 努力提高“莲花”产品在国内、国际市场的竞争力 | 第35-36页 |
| 4、 坚定不移地走产业资本与金融资本相结合、直接融资与间接融资相结合的道路 | 第36-38页 |
| 5、 适应新的发展战略的需要，创建新的企业管理模式 | 第38-41页 |
| 〈三〉实施生态农业产业化战略取得的良好效果 | 第41-43页 |
| 〈四〉河南莲花集团生态农业产业化对我们的启示 | 第43-48页 |
| 1、 莲花集团为什么要实施生态农业产业化战略 | 第43-45页 |
| 2、 如何实施生态农业产业化 | 第45页 |
| 3、 几点思考 | 第45-48页 |
| 第三部分 实施生态农业产业化战略需要进一步解决的问题及对策 | 第48-49页 |
| 〈一〉提高认识，转变对农业产业化经营的扶持方式 | 第49-50页 |
| 〈二〉以市场为导向，优化产业结构，因地制宜，培育和发展主导产业和产品 | 第50页 |
| 〈三〉加强和扶持龙头企业建设 | 第50-51页 |
| 〈四〉建设商品生产基地，形成区域规模经营 | 第51页 |
| 〈五〉大力推广科技成果，不断提高农业产业化的运行质量 | 第51-52页 |
| 〈六〉完善内部经营机制和运行机制 | 第52页 |
| 〈七〉深化农村改革，理顺农村产权关系 | 第52-53页 |
| 〈八〉制定优惠政策，加快农业产业化的发展 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-59页 |
| 附1：攻读学位期间的研究成果 | 第59-60页 |
| 附2：河南省莲花味精集团有限公司利用生物技术推行生态农业产业化项目运行图 | 第60页 |
