《案例》：新意网集团有限公司——电子商务公司的发展战略研究
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一部分： 案例 | 第7-25页 |
| 新意网集团有限公司的背景资料 | 第7-11页 |
| 新意网的主要业务 | 第11-15页 |
| 新意网的发展状况 | 第15-25页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第25-55页 |
| 1． 电子商务行业分析 | 第25-34页 |
| 1．1 香港电子商务行业分析 | 第25-27页 |
| 1．2 竞争的五种力量模型 | 第27-29页 |
| 1．3 香港电子商务行业五种力量模型分析 | 第29-34页 |
| 2． 集团多元化分析 | 第34-44页 |
| 2．1 安索夫产品—市场战略 | 第34-36页 |
| 2．2 企业多元化经营分析 | 第36-37页 |
| 2．3 新意网多元化经营分析 | 第37-41页 |
| 2．4 新意网多元化经营状况 | 第41-44页 |
| 3． 集团核心能力分析 | 第44-53页 |
| 3．1 核心能力的确定 | 第44-45页 |
| 3．2 新意网的核心能力 | 第45-48页 |
| 3．3 以核心能力进行多元化经营 | 第48-53页 |
| 4． 集团成功因素 | 第53-54页 |
| 4．1 选择最佳集资时机 | 第53页 |
| 4．2 核心能力成功转移 | 第53页 |
| 4．3 多元化经营 | 第53-54页 |
| 5． 集团未来发展方向 | 第54-55页 |
| 附 录 | 第55-60页 |
| 注 释 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致 谢 | 第63-7页 |
| 图表目录 | 第7-63页 |
| 图一： 新意网LOGO | 第7-10页 |
| 图二： 新鸿基地产业务架构图 | 第10-11页 |
| 图三： 新意网主要业务 | 第11-16页 |
| 图四： 新意网1998-2000年度营业额 | 第16页 |
| 图五： 新意网2000年度按业务划分之营业额 | 第16-29页 |
| 图六： 五种竞争力量模型 | 第29-35页 |
| 表一： 成长向量要素 | 第35-37页 |
| 表二： 产品—市场矩阵 | 第37-56页 |
| 表三： 综合收益表 | 第56页 |
| 表四： 确认综合损益表 | 第56-57页 |
| 表五： 综合资产负债表 | 第57-58页 |
| 表六： 资产负债表 | 第58-59页 |
| 表七： 综合现金流量表 | 第59-63页 |
