《案例》：郎讯科技商业通讯系统部——明确战略，强化战略推动力，获取有利竞争地位
| 前 言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 图表目录 | 第7-8页 |
| 案例正文 | 第8-21页 |
| 朗讯科技商业通信系统部（BCS） | 第8-10页 |
| BCS在中国 | 第10-13页 |
| 曙光初现 | 第13-14页 |
| 率先出击 | 第14-15页 |
| 遭遇强手 | 第15-16页 |
| 开拓新领域 | 第16-18页 |
| 攘外必先安内 | 第18-19页 |
| 敢问路在何方 | 第19-21页 |
| 案例分析 | 第21-56页 |
| 1． 问题的提出 | 第21-22页 |
| 2． 解剖自己 | 第22-34页 |
| 2．1 公司经营战略 | 第22-25页 |
| 2．2 基于资源的审视（RBV）和价值链分析 | 第25-28页 |
| 2．3 营销能力分析 | 第28-34页 |
| 3． 环境分析与评价 | 第34-41页 |
| 3．1 行业环境分析 | 第34-38页 |
| 3．2 总体环境分析 | 第38-41页 |
| 4． 战略态势分析 | 第41-50页 |
| 4．1 战略态势 | 第41-42页 |
| 4．2 SWOT分析 | 第42-48页 |
| 4．3 战略推动力 | 第48-50页 |
| 5． 战略决策 | 第50-55页 |
| 6． 结论 | 第55-56页 |
| 附 录 | 第56-57页 |
| 案例使用指南 | 第56页 |
| 企业及案例背景 | 第56-57页 |
| 注 释 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致 谢 | 第59页 |
