X家具公司核心竞争力提升策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第11-16页 |
| ·核心竞争力概念 | 第11页 |
| ·企业核心竞争力五大特征 | 第11-13页 |
| ·企业核心竞争力分析理论 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力识别框架 | 第14-16页 |
| 第三章 X家具公司核心竞争力的评价 | 第16-32页 |
| ·X家具公司概况 | 第16-17页 |
| ·X家具公司核心竞争力的现状描述及分析 | 第17-28页 |
| ·人力资源评价 | 第17-19页 |
| ·财务资源评价 | 第19-20页 |
| ·技术资源评价 | 第20-21页 |
| ·物质资源评价 | 第21-22页 |
| ·网络资源评价 | 第22-23页 |
| ·隐形资源评价 | 第23-24页 |
| ·资源实力综合评价 | 第24-25页 |
| ·价值链分析 | 第25-26页 |
| ·企业能力因素分析 | 第26-28页 |
| ·X家具公司核心竞争力削弱原因分析 | 第28-32页 |
| ·影响企业核心竞争力的外部因素 | 第28-29页 |
| ·影响企业核心竞争力的内部因素 | 第29-32页 |
| 第四章 X家具公司核心竞争力提升思路与对策 | 第32-55页 |
| ·X家具公司面对的行业发展前景分析 | 第32-33页 |
| ·中国家具行业前景 | 第32页 |
| ·中国家具发展是更高层次发展 | 第32页 |
| ·家具行业发展流行趋势分析 | 第32-33页 |
| ·X家具公司战略发展机会分析 | 第33-34页 |
| ·X家具公司中长期策略的选择与执行 | 第34-45页 |
| ·市场网络开发与管理创新 | 第34-37页 |
| ·创新营销管理,实现企业体系管理 | 第37-38页 |
| ·产品竞争力的提升 | 第38页 |
| ·强化产品质量管理系统 | 第38-39页 |
| ·依靠战略人才实现企业竞争能力的提升 | 第39-40页 |
| ·强化品牌管理创新,提升企业核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·企业文化创新 | 第41-43页 |
| ·建立学习型组织 | 第43-44页 |
| ·实施企业信息化管理 | 第44-45页 |
| ·X家具公司核心竞争力提升的五年目标规划 | 第45-47页 |
| ·五年销售目标规划 | 第45页 |
| ·五年市场网络发展目标规划 | 第45-46页 |
| ·五年产品线研发目标规划 | 第46页 |
| ·五年总产能目标规划 | 第46-47页 |
| ·五年财务盈利目标规划 | 第47页 |
| ·强化职能战略管理,达成公司中长期战略目标 | 第47-51页 |
| ·X家具公司提升核心竞争力长效策略选择与执行 | 第51-55页 |
| ·建立企业核心竞争力管理机制 | 第51-53页 |
| ·以资本运作手段提升企业核心竞争力 | 第53-54页 |
| ·走国际化道路提升企业核心竞争力 | 第54-55页 |
| 第五章 X家具公司核心竞争力提升的保障措施 | 第55-58页 |
| ·提高企业的执行力 | 第55-56页 |
| ·加强企业绩效管理 | 第56-58页 |
| ·绩效管理的意义 | 第56页 |
| ·绩效管理的作用 | 第56-57页 |
| ·绩效管理实施原则 | 第57页 |
| ·绩效管理的工具 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-61页 |
| ·论文研究结论 | 第58-59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
