CG钢铁公司内部物流管理探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容及思路 | 第11-13页 |
| 2 企业内部物流管理理论 | 第13-22页 |
| ·物流的定义和分类 | 第13-14页 |
| ·企业物流管理的特点和范围 | 第14-17页 |
| ·相关的物流管理理论和技术 | 第17-22页 |
| ·供应链管理理论 | 第17-18页 |
| ·内部物流管理的相关技术 | 第18-22页 |
| 3 CG 公司内部物流管理现状 | 第22-32页 |
| ·CG 公司简介 | 第22页 |
| ·CG 公司组织结构 | 第22-23页 |
| ·CG 公司内部物流管理现状 | 第23-32页 |
| ·CG 公司供应物流管理现状 | 第23-27页 |
| ·CG 公司生产物流管理现状 | 第27-30页 |
| ·CG 公司销售物流管理现状 | 第30-32页 |
| 4 CG 公司内部物流管理存在的问题分析 | 第32-38页 |
| ·CG 公司供应物流管理中存在的问题 | 第32-34页 |
| ·采购管理方式落后 | 第32-33页 |
| ·采购业务流程不合理 | 第33页 |
| ·外购物料管理分类不当 | 第33-34页 |
| ·原燃料的储运成本过高 | 第34页 |
| ·CG 公司生产物流管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| ·生产工序间环节过多 | 第34页 |
| ·生产流程的节奏性不均衡 | 第34-35页 |
| ·生产计划与控制的措施不力 | 第35页 |
| ·CG 公司销售物流管理中存在的问题 | 第35-38页 |
| ·产品流通渠道的环节过多 | 第35-36页 |
| ·产品配送和仓储管理落后 | 第36-38页 |
| 5 CG 公司内部物流管理的改进建议 | 第38-53页 |
| ·加强CG 公司供应物流管理 | 第38-42页 |
| ·提高采购管理水平 | 第38-39页 |
| ·改进采购业务流程 | 第39-40页 |
| ·实行外购物资分类管理 | 第40-42页 |
| ·加强原燃料的储运管理 | 第42页 |
| ·改进CG 公司生产物流管理 | 第42-47页 |
| ·改进生产工艺流程 | 第42-45页 |
| ·建立生产物流管理的MRP 系统 | 第45页 |
| ·加强生产物流的计划与控制 | 第45-47页 |
| ·改进CG 公司销售物流管理 | 第47-53页 |
| ·实行流通渠道的供应链管理 | 第47-49页 |
| ·加强产品的配送和库存管理 | 第49-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
