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三网融合背景下深圳盐田区广播电视台发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 引言第6-11页
   ·研究背景与意义第6-7页
   ·深圳市盐田区广播电视台简介第7-8页
   ·相关理论综述第8-9页
   ·硏究方法与技术路线第9-11页
第二章 深圳盐田区广播电视台宏观战略环境分析第11-23页
   ·政治环境分析第11-13页
   ·经济环境分析第13-14页
   ·社会文化环境分析第14-19页
   ·科技环境分析第19-23页
第三章 深圳盐田区广播电视台行业与市场环境分析第23-37页
   ·广播电视行业与市场基本情况第23-29页
   ·采用波特“五力模型”对广播电视行业竞争结构进行分析第29-37页
第四章 深圳盐田区广播电视台内部环境分析第37-53页
   ·深圳盐田区广播电视台的资源分析第37-44页
   ·深圳盐田区广播电视台的运营能力分析第44-48页
   ·深圳盐田区广播电视台的经营现状分析第48-51页
   ·深圳盐田区广播电视台的企业文化分析第51-53页
第五章 深圳盐田区广播电视台的战略制定与选择第53-60页
   ·深圳盐田区广播电视台的战略目标体系第53-55页
   ·深圳盐田区广播电视台的外部因素评价矩阵(EFE)第55-56页
   ·深圳盐田区广播电视台的内部因素评价矩阵(IFE)第56-57页
   ·盐田区广播电视台关键因素信息匹配(SWOT)第57-60页
第六章 深圳盐田区广播电视台的战略决策第60-63页
第七章 盐田区广播电视台五年(2012---2016)发展战略结论第63-64页
第八章 关于深圳盐田区广播电视台发展战略实施中几个关键问题的说明第64-68页
   ·充分做好战略实施的动员工作第64-65页
   ·注意资源配置与战略实施相匹配第65-66页
   ·构建支持战略的组织机构第66-68页
参考文献第68-69页
致谢第69页

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