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连锁零售供应链优化关键问题研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第一章 绪论第14-33页
   ·课题研究背景及意义第14-20页
     ·课题的研究背景第14-18页
     ·课题研究的意义第18-20页
   ·国内外研究现状第20-26页
     ·零售供应链中关于供应商选择与评价的研究现状第20-23页
     ·配送中心建设选址的研究现状第23-24页
     ·库存与配送联合优化问题的研究现状第24-26页
   ·研究的思路和方法第26-29页
     ·研究的思路第26-27页
     ·研究的方法第27-29页
   ·论文的结构和创新点第29-33页
     ·论文的结构第29-31页
     ·论文的创新点第31-33页
第二章 连锁零售供应链优化研究的概念框架第33-47页
   ·连锁零售供应链的界定第33-37页
     ·供应链的概念及内涵第33-35页
     ·连锁零售供应链与完整供应链的关系第35-36页
     ·连锁零售供应链的组成第36-37页
   ·连锁零售企业供应链优化的本质与目的第37-42页
     ·连锁零售供应链优化的本质第37-39页
     ·连锁零售供应链优化的目的第39-42页
   ·连锁零售企业供应链优化的关键环节第42-46页
     ·连锁零售供应链存在的问题第42-43页
     ·连锁零售供应链优化的关键环节第43-46页
   ·本章小结第46-47页
第三章 连锁零售企业供应商选择与评价研究第47-78页
   ·连锁零售企业合理选择供应商的意义第47-49页
     ·节省成本第47-48页
     ·提高顾客满意度第48页
     ·为产品创造新的附加价值第48页
     ·有利于增强合作双方之间的信任第48-49页
   ·连锁零售企业选择与评价供应商的程序第49-54页
     ·供应商选择的步骤第49-51页
     ·供应商选择的分类第51-52页
     ·供应商选择策略第52-54页
   ·连锁零售企业供应商选择指标体系构建研究第54-64页
     ·国内外供应商选择有关评价指标体系评述第55-58页
     ·生产企业与零售企业选择供应商的差异分析第58-60页
     ·连锁零售企业供应商选择评价指标体系的构建第60-64页
   ·连锁零售企业供应商选择评价方法研究第64-77页
     ·供应商选择方法分类第64-68页
     ·基于熵权和正负理想点的连锁零售供应商选择模型第68-72页
     ·连锁零售企业可替代消费品采购数量分配的组合优化模型第72-77页
   ·本章小结第77-78页
第四章 连锁零售企业配送中心选址优化研究第78-110页
   ·连锁零售配送中心相关理论基础第78-88页
     ·配送中心概述第78-83页
     ·连锁零售配送中心的作用分析第83-85页
     ·连锁零售配送中心选址策略第85-88页
   ·配送中心选址的一般模型及优化方法第88-95页
     ·连续选址模型第88-89页
     ·离散选址模型第89-93页
     ·常见的配送中心选址问题优化求解方法第93-95页
   ·连锁零售企业单配送中心离散点选址的熵权法-灰色局势决策模型第95-101页
     ·引言第95-96页
     ·问题描述第96页
     ·灰色理论第96-97页
     ·评价模型第97-99页
     ·一个数值例子第99-101页
   ·连锁零售企业配送中心连续选址的改进重心法优化模型第101-109页
     ·引言第101-102页
     ·问题描述第102页
     ·基于改进重心法的连续选址模型第102-105页
     ·模型优化第105-107页
     ·一个数值例子第107-109页
   ·本章小结第109-110页
第五章 连锁零售企业库存与配送联合优化研究第110-125页
   ·连锁零售企业的库存控制分析第110-112页
     ·连锁零售企业的库存控制第110-111页
     ·影响连锁零售企业库存控制的要素分析第111-112页
     ·库存对配送的作用第112页
   ·连锁零售企业的配送模式分析第112-115页
     ·商品配送是连锁经营要解决的基本问题第112-113页
     ·连锁零售企业的商品配送模式第113-115页
   ·连锁零售系统同城整车配送库存优化模型第115-124页
     ·引言第115页
     ·问题描述第115-116页
     ·连锁零售企业库存与配送联合优化模型第116-119页
     ·模型求解分析第119-122页
     ·一个数值例子第122-124页
   ·本章小结第124-125页
第六章 基于步步高公司的供应商选择与评价应用实例第125-140页
   ·公司背景分析第125-128页
     ·步步高商业连锁股份有限公司概况第125-126页
     ·步步高公司采购环节存在的问题分析第126-127页
     ·步步高公司供应商选择与评价现状第127-128页
   ·供应商选择与评价系统的设计与实现第128-134页
     ·软件系统开发平台第128页
     ·软件系统总体设计第128-130页
     ·系统实现第130-134页
   ·基于步步高公司的供应商选择与评价系统应用实例第134-139页
     ·问题设计第134-136页
     ·评价的实施第136-138页
     ·评价结果分析及建议第138-139页
   ·本章小结第139-140页
第七章 结论与展望第140-144页
   ·本文总结第140-142页
   ·进一步的研究与展望第142-144页
致谢第144-145页
参考文献第145-158页
作者在学期间取得的学术成果第158-159页
附录A 专家调查咨询问卷第159-160页
附录B 4.4.5 数值例子的实现程序及运行结果第160-163页
附录C 连锁零售企业供应商选择与评价系统部分源程序第163-166页

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