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齐鲁企业股份有限公司研究(1947—1949)--兼论中国国民党党营企业的特征

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
绪论第10-26页
 (一) 研究缘起第10-12页
 (二) 学术前史第12-25页
 (三) 选题意义第25-26页
一、齐鲁公司等党营经济事业成立的历史条件与缘起第26-34页
 (一) 抗战胜利后的民主宪政潮流和对敌伪物资的接收第26-27页
  1、抗战胜利后的民主宪政潮流第26页
  2、抗战胜利后国民党政府对敌伪产业的接收第26-27页
 (二) 从“政党经费”问题谈起第27-29页
  1、政党经费来源通论第27-28页
  2、对国民党党务经费来源的历史追溯第28-29页
 (三) “以党养党,创办党营事业”的提出与创办第29-34页
  1、国民党宽筹党务经费,寻求党费自给努力的历史回顾第29-30页
  2、“以党养党,创办党营事业”的正式提出第30-31页
  3、陈果夫与党营经济事业的创办第31-34页
二、齐鲁公司的筹建与嬗变兴衰第34-69页
 (一) 齐鲁公司筹备处与公司的建立第34-41页
  1、齐鲁公司成立的缘起第34-35页
  2、齐鲁公司筹备处第35-39页
  3、齐鲁公司的建立第39-41页
 (二) 齐鲁公司所属各厂的概述第41-54页
  1、青岛啤酒厂第41-44页
  2、青岛橡胶厂第44-47页
  3、青岛面粉厂第47-50页
  4、青岛植物油厂第50-52页
  5、青岛玻璃厂第52-54页
 (三) 齐鲁公司初期的迅速发展第54-61页
  1、良好的经营业绩—公司迅速发展的具体表现第54-60页
  2、初期迅速发展的原因探悉第60-61页
 (四) 走向衰落的齐鲁公司第61-69页
  1、国民政府金圆券改革的失败与齐鲁公司的衰落第61-63页
  2、齐鲁公司的迁沪与迁台第63-66页
  3、齐鲁公司的接管与改组第66-69页
三、齐鲁公司的生产经营与组织管理第69-96页
 (一) 企业生产经营的艰难困境第69-76页
  1、齐鲁公司成立以来的战争环境第69-70页
  2、借贷维持经营—资金的极度匮乏第70-71页
  3、生产的困境与尴尬第71-74页
  4、困境下的应变之举第74-76页
 (二) 企业生产的技术推进第76-81页
  1、企业专门人才的分析第76-79页
  2、技术推进的重要支撑—各厂技术机构设置的探讨第79-81页
 (三) 企业的经营机制与营销策略第81-92页
  1、经营机构和营业方针第81-83页
  2、公司控制下各单位分工合作紧密相联的经营体制第83-85页
  3、企业营销方式与经营策略的探析第85-92页
 (四) 齐鲁公司的组织管理第92-96页
  1、公司严密的组织系统第92-93页
  2、总公司与各企业之间的关系第93-96页
四、齐鲁公司党营化特征分析第96-117页
 (一) 中国国民党对齐鲁公司组织人事的控制与管理第96-99页
  1、齐鲁公司的组织管理第96-97页
  2、齐鲁公司的职员管理第97-99页
 (二) 中国国民党党务经费的来源第99-104页
  1、中央财务委员会对齐鲁公司的财务控制第99-101页
  2、利润分配的分析第101-104页
 (三) 齐鲁公司对工人的领导控制第104-110页
  1、对工人的控制与管理第104-106页
  2、公司产业工会的分析第106-107页
  3、齐鲁公司对工潮的防范与处理第107-110页
 (四) 经济行为中的党营特色第110-117页
  1、对齐鲁公司发展山东工矿业方案的探讨第110-111页
  2、齐鲁公司请购馆陶路35号案始末第111-112页
  3、优势与特权第112-115页
  4、积极配合政府政策,实行产品的限价配售第115-117页
结语第117-119页
参考文献第119-131页
后记第131页

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