面向烟草行业基于供应链的业务流程再造研究及应用

摘要	第1-11页
ABSTRACT	第11-13页
第1章 绪论	第13-28页
·研究背景及意义	第13-16页
·供应链管理的兴起	第13页
·烟草行业经营环境的变化	第13-15页
·理论意义	第15-16页
·实践意义	第16页
·国内外研究综述	第16-25页
·业务流程再造研究综述	第16-20页
·供应链管理研究综述	第20-24页
·基于供应链的业务流程再造研究综述	第24-25页
·研究内容与研究方法	第25-26页
·研究内容	第25-26页
·研究方法	第26页
·创新点	第26页
·研究框架	第26-28页
第2章 基于供应链的业务流程再造基本理论分析	第28-39页
·供应链管理的基本理论	第28-32页
·供应链的概念	第28-29页
·供应链的结构模型	第29-30页
·供应链的特征	第30-31页
·供应链管理的概念	第31页
·供应链管理的层次	第31-32页
·企业流程再造的理论分析	第32-33页
·企业流程再造的定义	第32-33页
·业务流程再造的核心思想	第33页
·企业流程再造的类别	第33页
·基于供应链的业务流程再造研究	第33-39页
·供应链管理与业务流程的关系分析	第33-34页
·基于供应链的企业流程再造的原则	第34-35页
·基于供应链流程再造的方法	第35-36页
·基于供应链流程再造的实施策略	第36-39页
第3章 烟草行业供应链分析	第39-45页
·烟草行业供应链的三个层次	第39页
·烟草行业供应链的特性分析	第39-40页
·烟草行业供应链的特点	第39-40页
·烟草行业竞争力的非同向性	第40页
·烟草行业供应链存在的问题	第40-42页
·烟草行业供应链的解决方案	第42-45页
·工商协同运作模式	第42页
·工商协同的三个层次	第42-45页
第4章 基于供应链的业务流程建模与分析	第45-61页
·业务流程建模方法分析	第45-48页
·业务流程建模方法分类	第45-47页
·业务流程建模方法比较	第47-48页
·Petri网的原理分析	第48-51页
·Petri网的原理分析	第48-50页
·Petri网流程模型的特点分析	第50-51页
·基于Petri网的供应链流程建模	第51-55页
·业务流程和Petri网元素对应关系	第51页
·Petri网表示业务流程逻辑结构	第51-54页
·业务流程到Petri网的转换方法	第54页
·供应链流程Petri建模方法	第54-55页
·基于Petri网关联矩阵的流程模型分析	第55-57页
·关联矩阵的内涵分析	第55-56页
·基于关联矩阵的业务流程逻辑结构分析	第56-57页
·基于Petri网流程再造方法	第57-58页
·再造后流程正确性分析	第58-61页
·流程正确性检验	第58-59页
·流程正确性分析	第59-61页
第5章 基于烟草供应链的工商对接流程再造实施	第61-85页
·工商对接流程现状分析	第61-65页
·现有业务流程描述	第61-62页
·现有业务流程Petri网建模	第62-64页
·现有业务流程模型分析	第64-65页
·工商对接流程再造前提条件	第65-66页
·工商对接流程再造思路	第66-70页
·再造的总体思路	第66页
·联运托盘的设计	第66-68页
·RFID技术的应用	第68-70页
·再造后流程及其正确性分析	第70-85页
·工商对接流程	第70-72页
·工业企业业务流程	第72-79页
·商业入库业务流程	第79-81页
·商业出库业务流程	第81-83页
·空托盘回收业务流程	第83-85页
第6章 总结	第85-87页
·结论	第85-86页
·本文的不足及展望	第86-87页
参考文献	第87-90页
致谢	第90-91页
学位论文评阅及答辩情况表	第91页