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对农节目的市场分析及开发策略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-17页
 一、选题的背景第11-13页
  1、外部政策环境因素的推动第11页
  2、传媒内部环境的竞争愈演愈烈第11-12页
  3、农村市场成为电视发展的新增长点第12-13页
 二、研究的目的和方法第13页
 三、研究现状第13-17页
  1、学界研究第14-15页
  2、业界研究第15-17页
第二章 我国对农节目的市场现状和发展前景第17-27页
 一、我国对农节目的发展历程演变第17-19页
 二、对农节目的界定第19-20页
 三、目前我国对农节目的市场现状第20-27页
  1、对农节目的市场现状及特点第20-23页
  2、对农节目的观众市场有多大第23-27页
第三章 以《乡村季风》为例看对农节目的市场开发第27-37页
 一、找准节目的宗旨定位,是对农节目进行市场开发的切入点第28-30页
 二、市场细分是对农节目市场开发的突破口第30-32页
 三、抢占更多的市场份额是市场开发的目标第32-35页
  1、打造节目品牌,树立品牌形象第32-34页
  2、要最大范围得实现目标观众市场节目信号的落地第34页
  3、关注目标受众的收视习惯第34-35页
 四、收视分析和受众调查是市场开发的有效途径第35-37页
第四章 对农节目的市场开发策略第37-43页
 一、走品牌发展之路,提升节目的品牌影响力第37-39页
  1、品牌的市场价值有多深,决定着市场开发的广度第37-38页
  2、品牌个性的树立有助于品牌的识别和认同第38-39页
 二、走差异化之路,做本土对农节目第39-41页
  1、对农节目的同质化现象较为严重第39-40页
  2、拓展新闻线索渠道,丰富节目题材库第40-41页
  3、对农节目本土化是走差异化之路的有效途径第41页
 三、走合作联盟之路,实现资源利用最大化第41-43页
结束语第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页
学位论文评阅及答辩情况表第47页

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