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国家科技重大专项管理模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景和意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10页
   ·研究思路和内容第10-13页
     ·研究思路第10-11页
     ·研究方法第11-12页
     ·研究内容第12-13页
第二章 我国科技项目管理问题研究第13-20页
   ·当前我国科技项目管理现状分析第13-15页
   ·项目管理模式缺乏创新第15-16页
   ·项目资金投入分散第16-17页
   ·重复立项第17-18页
   ·绩效考评不健全第18页
   ·管理人才作用未有效发挥第18-20页
第三章 国外重大科技项目管理模式与实施经验第20-35页
   ·美国重大科技项目管理第20-22页
     ·曼哈顿工程案例第20-22页
     ·阿波罗计划案例第22页
   ·欧盟的项目组织和管理第22-24页
   ·芬兰的国家创新体系第24-25页
   ·国外科技项目管理经验分析第25-35页
     ·项目管理模式第25-27页
     ·项目科技评估第27-33页
     ·国家政策导向第33-35页
第四章 "两弹一星"案例研究第35-41页
   ·"两弹一星"的资源配置第35-37页
     ·组织机构第35-37页
     ·人才配备第37页
     ·财物保障第37页
   ·两弹一星工程的成功经验第37-41页
     ·决策方面第38页
     ·组织方面第38-39页
     ·指挥协调方面第39-41页
第五章 国家科技重大专项管理模式建议第41-56页
   ·管理策略第42-49页
     ·提高管理意识第42-43页
     ·重视过程控制第43-45页
     ·开展科技评估第45-47页
     ·加强政策支持第47-49页
   ·组织架构第49-51页
   ·管理程序第51-56页
     ·立项第51-53页
     ·实施第53页
     ·控制第53-54页
     ·反馈第54页
     ·验收第54-56页
第六章 结束语第56-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

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