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贵阳永力轴承有限公司发展战略研究

摘要第1-6页
SUMMARY第6-7页
1. 引言第7-15页
   ·选题的背景与研究意义第7-9页
     ·选题的背景第7-8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·国内外理论研究现状第9-13页
     ·战略的概念第9页
     ·战略理论发展概述第9-11页
     ·我国中小企业发展战略研究现状第11-13页
   ·论文研究的主要内容及技术路线第13-15页
     ·研究的主要内容第13-14页
     ·研究的技术路线第14-15页
2. 贵阳永力轴承有限公司战略分析第15-35页
   ·贵阳永力轴承有限公司外部环境分析第15-25页
     ·宏观环境分析第15-18页
     ·行业分析第18-25页
   ·贵阳永力轴承有限公司内部环境分析第25-30页
     ·公司组织结构第25-27页
     ·公司产品及结构第27页
     ·永力公司资源状况第27-29页
     ·贵阳永力轴承有限公司经营现状第29-30页
   ·贵阳永力轴承有限公司SWOT综合分析第30-35页
3. 贵阳永力轴承有限公司战略制定第35-49页
   ·指导思想第35页
   ·发展战略构建原则第35-37页
   ·发展战略目标第37-40页
   ·基于SWOT分析的战略组合方案第40-43页
   ·市场和产品发展战略第43-49页
     ·市场拓展战略第43-45页
     ·产品发展战略第45-49页
4. 贵阳永力轴承有限公司发展战略保障体系第49-57页
   ·技术创新措施第49-51页
   ·管理创新措施第51-53页
   ·人才资源开发措施第53-54页
   ·市场营销措施第54-56页
   ·财务管理措施第56-57页
5. 结论第57-58页
致谢第58-59页
主要参考文献第59-61页
附录第61-62页

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