并购企业人力资源整合的风险防范策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 选题背景与研究意义 | 第6-8页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 二、并购企业人力资源整合的风险类型分析 | 第11-22页 |
| (一) 员工心理变化风险 | 第11-14页 |
| (二) 企业文化冲突风险 | 第14-16页 |
| (三) 薪酬冲突风险 | 第16-18页 |
| (四) 组织结构冲突风险 | 第18-20页 |
| (五) 人力资源流动风险 | 第20-22页 |
| 三、并购企业人力资源整合的风险成因分析 | 第22-28页 |
| (一) 员工心理变化风险的成因 | 第22-23页 |
| (二) 企业文化冲突风险的成因 | 第23-24页 |
| (三) 薪酬冲突风险的成因 | 第24-25页 |
| (四) 组织结构冲突风险的成因 | 第25-26页 |
| (五) 人力资源流动风险的成因 | 第26-28页 |
| 四、并购企业人力资源整合的风险防范对策 | 第28-47页 |
| (一) 员工心理变化风险的防范对策 | 第28-31页 |
| (二) 企业文化冲突风险的防范对策 | 第31-35页 |
| (三) 薪酬冲突风险的防范对策 | 第35-38页 |
| (四) 组织结构冲突风险的防范对策 | 第38-41页 |
| (五) 人力资源流动风险的防范对策 | 第41-47页 |
| 五、总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 研究生期间的研究成果 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52页 |
