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福建省M公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-16页
 第一节 研究的背景和意义第9-12页
 第二节 研究的目的和研究方法第12-13页
 第三节 公司战略管理相关理论简述第13-14页
 第四节 论文结构第14-16页
第二章 文献综述第16-31页
 第一节 公司战略管理理论第16-18页
 第二节 公司成长战略第18-22页
 第三节 战略分析工具相关理论第22-29页
 第四节 小结第29-31页
第三章 M公司现状分析第31-45页
 第一节 M公司发展状况分析第31-39页
 第二节 公司各产业发展状况第39-44页
 第三节 小结第44-45页
第四章 企业外部环境分析第45-80页
 第一节 公司宏观环境分析第45-47页
 第二节 产业竞争环境分析第47-78页
 第三节 小结第78-80页
第五章 M公司业务组合分析及发展战略构想第80-94页
 第一节 公司业务组合分析第80-86页
 第二节 公司发展战略目标第86-87页
 第三节 公司业务组合战略第87-88页
 第四节 战略实施第88-94页
第六章 结论第94-97页
 第一节 论文的主要研究结论第94-95页
 第二节 论文的不足之处及启示第95-97页
主要参考文献第97-98页
附录第98-99页
后记第99页

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