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基于利益共享视角的景区营销渠道研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究的背景及意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·研究方法与框架第12-14页
     ·论文的研究方法第12页
     ·论文的研究框架第12-14页
   ·论文可能的创新之处第14-15页
第二章 利益共享型景区营销渠道研究综述第15-25页
   ·营销渠道研究内容综述第15-20页
     ·几个概念的界定第15-17页
     ·营销渠道研究的内容第17-20页
   ·营销渠道研究的角度第20-21页
   ·利益共享理论相关内容第21-23页
   ·景区营销渠道研究第23-25页
第三章 利益共享型景区营销渠道的理论分析第25-34页
   ·利益共享型营销渠道的理论基础第25-26页
     ·交易费用理论第25页
     ·委托代理理论第25-26页
   ·景区营销渠道的相关分析第26-29页
     ·景区营销渠道的类型与成员组成第26-28页
     ·景区营销渠道的特点第28-29页
   ·建立利益共享营销渠道的可行性与必要性第29-34页
     ·建立利益共享营销渠道的可行性第29-30页
     ·建立利益共享营销渠道的必要性第30-34页
第四章 景区营销渠道利益共享的实现第34-47页
   ·利益共享型营销渠道的构成第34-37页
     ·利益共享型营销渠道的定义第34页
     ·渠道成员第34-35页
     ·利益共享机制第35-36页
     ·渠道的保障机制第36-37页
   ·利益共享型营销渠道的模式第37-40页
     ·供应链模式第38-39页
     ·一体化模式第39-40页
   ·利益共享实现平台第40-44页
     ·渠道成员利益共享的内容第40-43页
     ·利益共享平台及支撑体系第43-44页
   ·利益共享型营销渠道常见难题第44-47页
     ·利益共享中“利益”的内容第44-45页
     ·信任的问题第45页
     ·渠道成员的地位问题第45-46页
     ·不同渠道之间的问题第46页
     ·渠道风险的承担问题第46-47页
第五章 利益共享型景区营销渠道的管理第47-61页
   ·利益共享型营销渠道的建立第47-51页
     ·建立的程序第47-48页
     ·渠道成员的选择标准第48-50页
     ·渠道的维持与发展第50-51页
   ·利益共享型营销渠道的考核第51-53页
     ·渠道成员考核的目的第51-52页
     ·渠道成员考核的内容第52-53页
     ·营销渠道的考核程序第53页
   ·利益共享型营销渠道的冲突管理第53-57页
     ·冲突产生的原因第54-55页
     ·冲突的种类第55-56页
     ·解决冲突的办法第56-57页
   ·渠道成员的激励第57-59页
     ·对渠道成员进行激励的目的第57-58页
     ·对渠道成员进行激励的方式第58-59页
   ·利益共享型渠道的终止第59-61页
     ·终止的原因第59-60页
     ·终止的方式第60-61页
第六章 利益共享型景区营销渠道案例分析第61-67页
   ·武夷山景区利益共享型营销渠道第61-63页
     ·武夷山景区基本情况介绍第61-62页
     ·武夷山景区利益共享型营销渠道介绍第62-63页
     ·武夷山景区利益共享型营销渠道评析第63页
   ·“驴妈妈”主导的利益共享型营销渠道第63-67页
     ·“驴妈妈”网站介绍第63-64页
     ·“驴妈妈”主导的利益共享型景区营销渠道介绍第64-65页
     ·“驴妈妈”主导的利益共享型景区营销渠道评析第65-67页
第七章 结语第67-69页
   ·本文主要工作和研究成果第67页
   ·研究的不足及以后研究的展望第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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