新民采油厂精细量化管理模式的研究与实践
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题背景 | 第8-10页 |
| ·论文研究意义 | 第10-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 精细量化管理模式的步骤和方法 | 第14-19页 |
| ·精细量化管理模式理论的提出 | 第14页 |
| ·精细量化管理模式建立的步骤和方法 | 第14-17页 |
| ·开展企业现状调查 | 第14-15页 |
| ·开展风险评价 | 第15-16页 |
| ·明确管理目标 | 第16-17页 |
| ·制定方案和实施办法 | 第17页 |
| ·培育团队执行文化 | 第17-19页 |
| 第3章 精细量化管理模式运行的措施 | 第19-43页 |
| ·实施内控体系建设 | 第19-21页 |
| ·编制业务流程 | 第19-20页 |
| ·建立风险数据库 | 第20页 |
| ·制订风险控制措施 | 第20页 |
| ·形成制度体系 | 第20-21页 |
| ·实施降本增效工程 | 第21-26页 |
| ·引入项目管理机制，建立有效激励政策 | 第23-24页 |
| ·项目的运行 | 第24-26页 |
| ·精细量化抓星级班组建设，提升基层基础管理水平 | 第26-30页 |
| ·精心制定方案 | 第27页 |
| ·量化考核标准 | 第27-28页 |
| ·工作方法及工作措施 | 第28页 |
| ·自查申报 | 第28页 |
| ·检查验收 | 第28-29页 |
| ·显性业绩评价 | 第29页 |
| ·持续推进，激励到位 | 第29页 |
| ·形成长效机制 | 第29-30页 |
| ·细化班组核算单元，拓展挖潜空间 | 第30-35页 |
| ·核算制度、核算方法 | 第30-31页 |
| ·核算流程、单井消耗 | 第31-32页 |
| ·核算基础 | 第32页 |
| ·评价油井效益 | 第32页 |
| ·建标对标 | 第32-33页 |
| ·评价结果治理分析 | 第33-35页 |
| ·建立健康安全与环境管理体系 | 第35-43页 |
| ·统筹规划，明确目标 | 第35-36页 |
| ·实施“五个一”安全环保管理模式 | 第36-37页 |
| ·开展现状评估 | 第37-38页 |
| ·明确HSE 职责、明晰责任 | 第38-39页 |
| ·完善管理手册 | 第39页 |
| ·提升全员HSE 管理意识 | 第39-40页 |
| ·做好HSE 培训 | 第40-41页 |
| ·加强监督管理 | 第41页 |
| ·推进清洁生产 | 第41-43页 |
| 第4章 精细量化管理模式的实施效果 | 第43-46页 |
| ·管理重心转变 | 第43页 |
| ·感性评价到理性考核的转变 | 第43-44页 |
| ·单边控制到双向管理的转变 | 第44页 |
| ·思想观念的转变 | 第44-45页 |
| ·分配制度上的转变 | 第45页 |
| ·发展方式上的转变 | 第45-46页 |
| 第5章 实施精细量化管理模式受到的启示 | 第46-50页 |
| ·人员管理 | 第46-47页 |
| ·转变观念 | 第46页 |
| ·转变作风 | 第46-47页 |
| ·加强学习 | 第47页 |
| ·抓制度建设 | 第47-48页 |
| ·抓责任落实 | 第48页 |
| ·抓严格奖惩 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 论文摘要 | 第53-56页 |
| Abstract | 第56-60页 |
