| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题来源 | 第10页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-14页 |
| ·政策执行 | 第11-12页 |
| ·政策执行力 | 第12-13页 |
| ·乡（镇）政府与政策执行力 | 第13-14页 |
| ·研究评述 | 第14页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·主要内容和创新点 | 第15-17页 |
| ·主要内容 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 新农村建设与乡（镇）政府政策执行力 | 第17-29页 |
| ·新农村建设的提出及战略意义 | 第17-19页 |
| ·新农村建设的背景 | 第17-18页 |
| ·新农村建设的意义 | 第18-19页 |
| ·乡（镇）政府政策执行力 | 第19-26页 |
| ·乡（镇）政府 | 第19-20页 |
| ·乡（镇）政府政策执行力的概念及相关分析 | 第20-23页 |
| ·影响政策执行力的因素简析 | 第23-26页 |
| ·提升乡（镇）政府政策执行力是社会主义新农村建设的关键 | 第26-29页 |
| ·乡（镇）政府是新农村建设的重要力量 | 第26-27页 |
| ·乡（镇）政府政策执行力的强弱事关新农村建设的成败 | 第27-29页 |
| 第3章 新农村建设中乡（镇）政府政策执行力现状与问题分析 | 第29-38页 |
| ·新农村建中乡（镇）政府执行力的基本评价 | 第29-33页 |
| ·新农村建设取得了巨大成果 | 第29-32页 |
| ·政策执行效率有了较大提高 | 第32页 |
| ·政策执行方式有了改善 | 第32-33页 |
| ·政策执行人员素质得到提高 | 第33页 |
| ·执行力弱化：新农村建设中乡（镇）政府政策执行的重要问题 | 第33-36页 |
| ·政策执行失真 | 第34页 |
| ·政策执行拖沓 | 第34-35页 |
| ·政策执行乏力 | 第35-36页 |
| ·新农村建设中乡（镇）政府政策执行力弱化的影响 | 第36-38页 |
| ·影响农村经济发展 | 第36页 |
| ·影响农村社会稳定 | 第36-37页 |
| ·影响农业现代化进程 | 第37页 |
| ·影响乡（镇）政府形象 | 第37-38页 |
| 第4章 部分乡（镇）政府政策执行力的不高的原因分析 | 第38-46页 |
| ·政策目标选择的偏差 | 第38-39页 |
| ·政策缺乏公平性 | 第38页 |
| ·目标选择缺乏合理性 | 第38-39页 |
| ·政策目标缺乏稳定性 | 第39页 |
| ·政策执行机制的阻滞 | 第39-40页 |
| ·政策执行参与机制不畅 | 第39-40页 |
| ·政策执行评估机制不完善 | 第40页 |
| ·政策执行责任追究机制不健全 | 第40页 |
| ·执行主体行为失范 | 第40-42页 |
| ·执行主体不作为 | 第41页 |
| ·执行主体乱作为 | 第41页 |
| ·执行时玩忽职守 | 第41-42页 |
| ·政策执行流程不科学 | 第42页 |
| ·执行手续过于繁琐 | 第42页 |
| ·执行程序过于复杂 | 第42页 |
| ·执行工作难以统一 | 第42页 |
| ·政策执行方式滞后 | 第42-43页 |
| ·执行手段单一 | 第43页 |
| ·执行方法缺乏创新 | 第43页 |
| ·政策执行对象的影响 | 第43-46页 |
| ·农民组织性不强 | 第44页 |
| ·农民利益表达能力弱 | 第44页 |
| ·农民素质有待提高 | 第44-46页 |
| 第5章 新农村建设中乡（镇）政府政策执行力提升的路径 | 第46-61页 |
| ·制定科学的政策目标 | 第46-48页 |
| ·全面理解新农村建设的内涵 | 第46-47页 |
| ·强化地方政府的责任意识 | 第47页 |
| ·提高政策制定主体的素质 | 第47-48页 |
| ·健全决策的相关制度 | 第48页 |
| ·创新政策执行机制 | 第48-51页 |
| ·创新政策执行的激励机制 | 第48-49页 |
| ·扩大政策执行参与机制 | 第49-50页 |
| ·强化执行监督机制 | 第50页 |
| ·健全执行责任追究机制 | 第50-51页 |
| ·提高政策执行人员的素质 | 第51-53页 |
| ·塑造正确的政治价值观 | 第51-52页 |
| ·提高政策执行人员的政策理论修养 | 第52页 |
| ·加强政策执行人员的品格修养 | 第52-53页 |
| ·培养执行人员良好的行政心态 | 第53页 |
| ·塑造高效的执行力组织 | 第53-56页 |
| ·重塑乡（镇）政府的组织架构 | 第54页 |
| ·设计科学的执行流程 | 第54-55页 |
| ·培育高效的执行力文化 | 第55-56页 |
| ·发挥政策对象的能动作用 | 第56-59页 |
| ·引导农民积极参与政策过程 | 第56-57页 |
| ·重视政策对象的素质的培养 | 第57页 |
| ·发挥乡村精英的独特作用 | 第57-59页 |
| ·不断开发政策执行资源 | 第59-61页 |
| ·科学发展努力提高人们生活水平 | 第59页 |
| ·增加政策执行的财力资源 | 第59-60页 |
| ·努力培植乡（镇）政府的权威资源 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
