| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·文章结构 | 第16-17页 |
| ·文章的创新和不足 | 第17-19页 |
| ·本文的创新之处 | 第17-18页 |
| ·本文的不足之处 | 第18-19页 |
| 2. 财务控制研究综述 | 第19-38页 |
| ·财务控制概述 | 第19-23页 |
| ·财务控制的定义及目标 | 第19-20页 |
| ·财务控制与内部控制、内部会计控制、财务监督的关系 | 第20-23页 |
| ·财务控制的理论基础 | 第23-25页 |
| ·从控制论的角度看 | 第23-24页 |
| ·从系统论的角度看 | 第24页 |
| ·从信息论的角度看 | 第24-25页 |
| ·从委托代理理论角度看 | 第25页 |
| ·财务控制理论的研究成果与评价 | 第25-32页 |
| ·国外财务控制理论研究现状 | 第25-28页 |
| ·国内财务控制理论研究现状 | 第28-31页 |
| ·简要评价 | 第31-32页 |
| ·业务流程与财务控制 | 第32-38页 |
| ·业务流程 | 第32-33页 |
| ·业务流程与企业资源计划（ERP）、财务控制的关系 | 第33-34页 |
| ·通过业务流程的关键控制点，实现财务控制 | 第34-37页 |
| ·利用ERP 系统，提高业务流程的财务控制绩效 | 第37-38页 |
| 3. 从流程角度进行财务控制研究的必要性分析 | 第38-41页 |
| ·从流程角度进行财务控制是企业化经营的需要 | 第38-39页 |
| ·从流程角度进行财务控制是推行现代企业财务管理的核心 | 第39页 |
| ·加强财务控制是现代化管理的客观要求 | 第39-40页 |
| ·从流程角度进行财务控制是控制不良行为的途径 | 第40页 |
| ·从流程角度进行财务控制是企业财务计划得以实现的保证 | 第40-41页 |
| 4. 案例分析：卧龙电气从流程进行财务控制的运用 | 第41-61页 |
| ·公司情况简介 | 第41-43页 |
| ·EPR 在卧龙电气的具体实施情况 | 第43-50页 |
| ·卧龙电气实施ERP 过程中的项目管理 | 第43-48页 |
| ·卧龙电气财务流程控制在ERP 项目管理中的具体体现 | 第48-50页 |
| ·ERP 实施过程中发现的财务控制问题及解决方案 | 第50-58页 |
| ·财务控制实施效果分析 | 第58-61页 |
| ·定性分析 | 第58-59页 |
| ·定量分析 | 第59-61页 |
| 5. 结论与建议 | 第61-65页 |
| ·研究结论 | 第61-63页 |
| ·业务流程的关键控制点是财务控制的突破口 | 第61-62页 |
| ·财务控制活动是按照业务环节进行的 | 第62页 |
| ·业务流程角度的财务控制效果是显著的 | 第62-63页 |
| ·建议 | 第63-65页 |
| ·提高业务流程的效率，使得财务控制活动更有效 | 第63页 |
| ·借助ERP 等系统，能够促进业务流程优化并提高财务控制绩效 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第71页 |
