价值链分析在房地产企业的应用探讨--以HS公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的、意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法、思路与论文框架 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第13-15页 |
| 2. 价值链分析概述 | 第15-28页 |
| ·价值链的内涵 | 第15-19页 |
| ·传统价值链及拓展 | 第15-17页 |
| ·虚拟价值链 | 第17-19页 |
| ·价值链分析的基本步骤 | 第19-21页 |
| ·纵向价值链分析 | 第19-20页 |
| ·横向价值链分析 | 第20-21页 |
| ·内部价值链分析 | 第21页 |
| ·价值链导向下的财务分析模式构建 | 第21-28页 |
| ·纵向价值链导向下的财务分析模式构建 | 第21-24页 |
| ·内部价值链导向下的财务分析模式构建 | 第24-28页 |
| 3. 房地产企业价值链分析 | 第28-39页 |
| ·房地产企业价值链的概念 | 第28-29页 |
| ·房地产企业价值创造活动的识别 | 第29-31页 |
| ·房地产企业的价值链基本活动 | 第29-31页 |
| ·房地产企业的价值链辅助活动 | 第31页 |
| ·房地产企业价值链的内、外部联系 | 第31-33页 |
| ·房地产企业价值链的内部联系 | 第31-32页 |
| ·房地产企业价值链的外部联系 | 第32-33页 |
| ·两种主流的房地产企业价值链分析模式 | 第33-35页 |
| ·以顾客价值为主导的房地产企业价值链 | 第33-34页 |
| ·以"系统集成商"为主导的房地产企业价值链 | 第34-35页 |
| ·房地产企业基于价值链的业务流程分析和优化 | 第35-39页 |
| ·基于价值链的房地产开发业务流程 | 第35页 |
| ·房地产企业基于价值链的业务流程优化的方法 | 第35-39页 |
| 4. 价值链分析在HS公司的应用 | 第39-47页 |
| ·HS公司简介及价值链分析公司应用现状 | 第39-42页 |
| ·HS公司简介 | 第39页 |
| ·价值链分析在HS公司应用现状 | 第39-42页 |
| ·价值链分析在HS公司的应用展望 | 第42-47页 |
| ·业务外包 | 第42-45页 |
| ·积极采用新材料、新技术 | 第45页 |
| ·房地产商品的标准化、工业化和集约化生产 | 第45-47页 |
| 5. 结论及建议 | 第47-49页 |
| ·信息技术带来新的经营模式 | 第47页 |
| ·信息技术带来新的经营理念 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
