供电企业设备状态检修管理模式的研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究背景 | 第7-8页 |
| ·本文研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·论文研究思路及内容 | 第10-13页 |
| 第二章 状态检修相关理论分析 | 第13-32页 |
| ·设备管理理论 | 第13-15页 |
| ·设备管理的基本内容 | 第13页 |
| ·设备管理与维修模式的发展历程 | 第13-15页 |
| ·状态检修理论 | 第15-21页 |
| ·状态检修理论发展动态 | 第15-16页 |
| ·状态检修相关技术的发展与应用 | 第16-19页 |
| ·供电设备状态检修管理 | 第19-21页 |
| ·管理模式相关理论 | 第21-32页 |
| ·目标管理理论 | 第21-23页 |
| ·组织结构理论 | 第23-26页 |
| ·知识管理理论 | 第26-29页 |
| ·人本管理理论 | 第29-32页 |
| 第三章 我国供电企业设备检修管理现状分析 | 第32-40页 |
| ·输变电设备检修管理模式概况 | 第32-36页 |
| ·输变电设备及其检修周期 | 第32页 |
| ·设备检修管理机构和职能设置 | 第32-34页 |
| ·检修计划管理流程描述 | 第34-36页 |
| ·当前设备检修管理的不足 | 第36-37页 |
| ·检修的目的性不明确 | 第36页 |
| ·设备状况分析不明确 | 第36-37页 |
| ·检修需求决策缺乏相应的部门支持 | 第37页 |
| ·检修缺乏后评估 | 第37页 |
| ·检修成本高 | 第37页 |
| ·我国供电企业检修策略的演变 | 第37-40页 |
| 第四章 供电企业设备状态检修管理模式的研究 | 第40-52页 |
| ·供电企业设备状态检修的管理思想 | 第40-41页 |
| ·供电企业设备状态检修的管理目标体系 | 第41-43页 |
| ·建立设备检修管理目标体系的必要性 | 第41-42页 |
| ·建立设备检修管理目标体系的原则 | 第42页 |
| ·建立设备检修管理目标体系 | 第42-43页 |
| ·供电企业设备状态检修的学习型组织 | 第43-49页 |
| ·管理组织结构设计 | 第44-46页 |
| ·管理激励机制的建立 | 第46-48页 |
| ·设备检修管理人员的培训 | 第48-49页 |
| ·供电企业设备状态检修的规范化管理 | 第49-52页 |
| 第五章 供电企业设备状态检修管理模式的实证分析 | 第52-68页 |
| ·实证分析背景 | 第52-54页 |
| ·鹤壁供电公司概况 | 第52-53页 |
| ·鹤壁供电公司状态检修工作开展情况 | 第53-54页 |
| ·实施设备状态检修管理模式的必要性 | 第54页 |
| ·状态检修实施流程 | 第54-55页 |
| ·管理模式实施方案 | 第55-62页 |
| ·组织方案:优化组织结构,明确目标职责 | 第55-58页 |
| ·制度方案:规范检修流程,完善管理制度 | 第58-60页 |
| ·培训方案:提高检修人员素质,培养优秀人才 | 第60-62页 |
| ·实施状态检修需要进一步采取的措施 | 第62-68页 |
| ·完善绩效管理制度,激励检修人员工作积极性 | 第62-63页 |
| ·应用先进技术,提高状态检修技术水平 | 第63-64页 |
| ·构建状态检修辅助管理系统,提高检修工作效率 | 第64-66页 |
| ·健全设备安全预警管理制度,保障供电可靠性 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第73页 |
