聘用制社区工作者绩效管理的探索及思考--以南通市崇川区学田街道为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一、绪论 | 第8-15页 |
| （一） 研究的背景 | 第8-11页 |
| 1、研究背景 | 第8-10页 |
| 2、研究的实践意义 | 第10-11页 |
| （二） 问题的提出 | 第11页 |
| （三） 国内外研究状况 | 第11-13页 |
| 1、国外研究概况 | 第11-12页 |
| 2、国内研究概况 | 第12-13页 |
| （四） 研究思路、方法及论文框架 | 第13-15页 |
| 1、研究思路与方法 | 第13页 |
| 2、论文框架 | 第13-15页 |
| 二、基本概念及相关理论依据 | 第15-19页 |
| （一） 基本概念 | 第15-16页 |
| 1、社区社会工作者 | 第15页 |
| 2、绩效管理 | 第15-16页 |
| （二） 相关理论 | 第16-19页 |
| 1、麦克利兰成就需要理论 | 第16-17页 |
| 2、赫茨伯格双因素理论 | 第17-19页 |
| 三、目前的社区工作者管理办法的现状 | 第19-23页 |
| （一） 调查方案设计与实施 | 第19-20页 |
| 1、调查目的 | 第19页 |
| 2、调查方案设计 | 第19页 |
| 3、调查方案的实施 | 第19-20页 |
| （二） 学田街道聘用制社区工作者现状 | 第20-22页 |
| （三） 典型个案介绍 | 第22-23页 |
| 四、目前的社区工作者管理办法存在问题及原因分析 | 第23-26页 |
| （一） 存在问题 | 第23页 |
| （二） 原因分析 | 第23-26页 |
| 1、外因 | 第24-25页 |
| 2、内因 | 第25-26页 |
| 五、探索试行的聘用制社区工作者绩效管理方法制度 | 第26-32页 |
| （一） 选人方面，社区所有人员实行上岗准入制 | 第26页 |
| （二） 社区正职采取竞争上岗制度 | 第26-27页 |
| （三） 社区副职采取组阁双选的方式产生 | 第27-28页 |
| （四） 适当提升居委会干部薪酬待遇水平 | 第28-29页 |
| （五） 确立合理的考核机制 | 第29-31页 |
| （六） 确立合理的聘用制社区工作者培训机制 | 第31-32页 |
| 六、结论 | 第32-35页 |
| （一） 论文的主要工作 | 第32-33页 |
| （二） 论文的主要成果 | 第33页 |
| （三） 后续研究的建议 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 附录 | 第38-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
