中华广场（五楼）经营百货的战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-30页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-20页 |
| ·选题的背景 | 第11-20页 |
| ·研究的意义 | 第20页 |
| ·文献综述 | 第20-28页 |
| ·有关战略管理的理论 | 第20-23页 |
| ·有关百货零售的理论 | 第23-28页 |
| ·采用的研究方法 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第二章 中华广场五楼商业物业现状 | 第30-38页 |
| ·中华广场（五楼）的基本情况 | 第30-33页 |
| ·中华广场商业物业现状 | 第30-32页 |
| ·中华广场五楼物业现状 | 第32-33页 |
| ·改造转营的影响因素 | 第33-34页 |
| ·改造转营的业务模式对比分析 | 第34-36页 |
| ·五楼经营百货业的风险评价 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 中华广场（五楼）进入百货业环境分析 | 第38-46页 |
| ·市场环境分析 | 第38-39页 |
| ·经济环境 | 第38页 |
| ·消费市场规模 | 第38-39页 |
| ·政策法规 | 第39页 |
| ·行业环境分析 | 第39-45页 |
| ·中国百货业的发展概况及趋势 | 第39-42页 |
| ·广州百货业发展的总体概况 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 中华广场商圈分析 | 第46-58页 |
| ·消费群体分析 | 第46-54页 |
| ·区位与交通分析 | 第54页 |
| ·政府规划及政策 | 第54页 |
| ·中华广场市场形象 | 第54-55页 |
| ·主要竞争对手 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 中华广场（五楼）经营百货的定位及模式 | 第58-77页 |
| ·SWOT 分析 | 第58-61页 |
| ·百货的定位 | 第61-63页 |
| ·供应商资源和商品品牌组合策略 | 第63-67页 |
| ·百货经营的组织构建 | 第67-70页 |
| ·核心团队的构建和激励机制 | 第70-74页 |
| ·其他经营管理的措施 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附录 | 第82页 |
