群力新区建设项目合同管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-24页 |
| ·课题来源、研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·课题来源 | 第8页 |
| ·论文的研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究及应用现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究及应用现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究及应用现状 | 第10-12页 |
| ·论文的研究思路和方法 | 第12-14页 |
| ·论文的研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 合同管理相关理论及群力新区现状分析 | 第14页 |
| ·群力新区开发建设项目简介 | 第14-15页 |
| ·相关的基本理论综述 | 第15-20页 |
| ·工程项目的合同管理理论 | 第15-17页 |
| ·项目组织理论 | 第17-18页 |
| ·项目计划理论 | 第18-19页 |
| ·项目控制理论 | 第19-20页 |
| ·群力新区开发建设项目合同管理现状 | 第20-23页 |
| ·群力新区开发建设项目合同管理体系现状 | 第20-22页 |
| ·合同管理问题的成因分析 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 群力新区合同管理体系构建 | 第24-46页 |
| ·构建群力新区合同管理体系框架 | 第24-26页 |
| ·群力新区建设项目主要合同关系 | 第24-25页 |
| ·建立合同管理体系的指导思想与原则 | 第25页 |
| ·群力新区合同管理体系框架 | 第25-26页 |
| ·合同策划管理 | 第26-34页 |
| ·合同总体策划的基础 | 第27-28页 |
| ·发包方式的选择 | 第28-30页 |
| ·招标方式的选择 | 第30-32页 |
| ·合同类型的选择 | 第32-34页 |
| ·招标合同管理 | 第34-38页 |
| ·招标文件的准备 | 第34-35页 |
| ·招标文件的编制 | 第35-36页 |
| ·招标程序 | 第36-38页 |
| ·合同履约管理 | 第38-41页 |
| ·合同履约管理的依据和程序 | 第38-40页 |
| ·合同履约管理的方法 | 第40-41页 |
| ·合同变更管理 | 第41-45页 |
| ·工程变更的性质和分类 | 第41-42页 |
| ·工程变更管理的程序 | 第42页 |
| ·工程变更管理 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 群力新区合同管理体系的实施 | 第46-59页 |
| ·群力新区合同管理的组织基础 | 第46-49页 |
| ·合同管理小组的职能分配 | 第46-48页 |
| ·合同管理的制度保障 | 第48-49页 |
| ·合同管理的实践支持 | 第49页 |
| ·合同管理的绩效评价 | 第49-55页 |
| ·合同管理绩效的特点 | 第49-50页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第50-53页 |
| ·权重的确定及计算 | 第53-55页 |
| ·合同管理的持续改进 | 第55-57页 |
| ·合同管理持续改进的方法 | 第55-57页 |
| ·合同管理持续改进的要点 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
