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哈轨道装备公司班组管理案例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1部分 案例第8-18页
   ·哈轨道装备公司简介第8-9页
   ·哈轨道装备公司班组管理历史回顾第9页
   ·哈轨道装备公司班组管理方案的实施过程第9-17页
   ·本章小结第17-18页
第2部分 案例分析第18-40页
   ·哈轨道装备公司班组管理成功因素和存在问题的分析第18-20页
     ·成功因素分析第18-19页
     ·存在问题分析第19-20页
   ·哈轨道装备公司进行班组管理工作应用的理论与方法第20-31页
     ·生产管理工作应用的理论与方法第20-23页
     ·安全管理工作应用的理论与方法第23-27页
     ·质量管理工作应用的理论与方法第27-29页
     ·现场管理工作应用的理论与方法第29-31页
   ·哈轨道装备公司班组管理开展的活动和创新管理方法第31-39页
     ·开展争创"五型班组"活动第31-33页
     ·"三化"式班组管理活动第33-34页
     ·"创新"班组管理的"九个适度"管理方法第34-36页
     ·安全管理模式——单元式安全管理法第36-39页
   ·本章小结第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第43-44页
致谢第44-45页
个人简历第45页

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