| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的国内外研究现状、发展趋势及存在的问题 | 第11-14页 |
| 1.2.1 原油管道工程项目计划管理 | 第11-12页 |
| 1.2.2 原油管道工程项目进度管理 | 第12-13页 |
| 1.2.3 原油管道工程项目计划与进度控制 | 第13-14页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 基本概念与相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 基本概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 油气管道建设 | 第16页 |
| 2.1.2 项目计划 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目进度 | 第17页 |
| 2.1.4 项目进度控制 | 第17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 油气管道施工工程管理 | 第18页 |
| 2.2.3 油气管道施工进度管理 | 第18-19页 |
| 2.3 基本方法理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 WBS分析 | 第19页 |
| 2.3.2 甘特图分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 挣值分析 | 第20-22页 |
| 第3章 QT原油管道工程概况与运营现状 | 第22-33页 |
| 3.1 工程概况 | 第22页 |
| 3.2 QT原油管道工程实施的可行性 | 第22-23页 |
| 3.3 项目的计划和组织管理 | 第23-30页 |
| 3.3.1 项目目标及总体规划 | 第23-24页 |
| 3.3.2 项目整体计划 | 第24-25页 |
| 3.3.3 项目组织结构设置 | 第25-27页 |
| 3.3.4 项目实施现状 | 第27-30页 |
| 3.4 项目进度中存在的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 QT原油管道工程项目进度分析与控制 | 第33-49页 |
| 4.1 QT原油管道工程项目WBS分解 | 第33-36页 |
| 4.1.1 设计管理阶段WBS分解 | 第33-34页 |
| 4.1.2 采购管理阶段WBS分解 | 第34页 |
| 4.1.3 施工管理阶段WBS分解 | 第34-35页 |
| 4.1.4 投产试运行阶段WBS分解 | 第35-36页 |
| 4.2 QT原油管道工程项目进度对比分析 | 第36-38页 |
| 4.3 QT原油管道项目施工进度控制点识别 | 第38-43页 |
| 4.3.1 施工前准备控制点 | 第38-39页 |
| 4.3.2 施工过程控制点 | 第39-43页 |
| 4.4 QT原油管道工程项目费用进度分析 | 第43-46页 |
| 4.4.1 QT原油管道工程项目费用对比 | 第43-44页 |
| 4.4.2 挣值分析 | 第44-46页 |
| 4.5 QT原油管道工程项目施工进度控制内容 | 第46-49页 |
| 4.5.1 管理界面 | 第46页 |
| 4.5.2 施工管理关键控制内容 | 第46-49页 |
| 第5章 QT原油管线工程项目进度控制对策与措施 | 第49-52页 |
| 5.1 QT原油管线工程施工进度控制对策 | 第49-50页 |
| 5.1.1 线路部分进度控制 | 第49页 |
| 5.1.2 站场部分进度控制 | 第49-50页 |
| 5.2 QT原油管线工程施工进度保障措施 | 第50-52页 |
| 5.2.1 实时跟踪项目进度,实施动态调整 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强外部协调,排除项目施工干扰 | 第51页 |
| 5.2.3 加强项目内部管理,提高工作效率 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |