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HY公司法人治理结构优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 研究背景及意义第9-10页
    第二节 研究内容第10-11页
    第三节 研究思路与研究方法第11-12页
        一 研究思路第11-12页
        二 研究方法第12页
    第四节 研究特色第12-13页
第二章 HY公司法人治理结构现状第13-27页
    第一节 公司概述第13-16页
    第二节 公司股权结构现状第16-20页
    第三节 公司法人治理结构现状第20-27页
        一 公司法人治理结构第20-21页
        二 公司股东及股东大会第21-22页
        三 董事及董事会第22-24页
        四 监事及监事会第24-25页
        五 经理层第25-27页
第三章 HY公司法人治理结构存在的问题及原因分析第27-38页
    第一节 存在问题第27-32页
        一 股东大会形同虚设第27-28页
        二 董事会运作效率低下第28-29页
        三 监事会监督不到位第29-31页
        四 经营业绩发展缓慢第31-32页
    第二节 原因分析第32-38页
        一 股权高度集中第32页
        二 董事会构建不完善第32-34页
        三 监事会设计不合理第34-35页
        四 管理层决策不科学第35-38页
第四章 HY公司法人治理结构优化设计第38-51页
    第一节 股权结构的优化设计第38-40页
    第二节 董事会构成与制度优化设计第40-44页
        一 董事会构成第40-42页
        二 董事会运作机制第42-43页
        三 董事会的评价第43-44页
    第三节 监事会结构与制度优化设计第44-45页
        一 监事会结构第44-45页
        二 监事会运作机制第45页
        三 监事会评价第45页
    第四节 经理层运作优化第45-51页
        一 经理层激励约束机制优化设计第46-50页
        二 建立有效沟通机制第50-51页
第五章 保障措施第51-55页
    第一节 完善落实内部各项规章制度第51-53页
        一 完善股东大会议事规则第52页
        二 完善董事会议事规则第52页
        三 完善监事会规则第52-53页
        四 完善薪酬制度第53页
    第二节 建立人性化的企业文化第53-55页
        一 重视人才建设第53-54页
        二 倡导诚信文化第54-55页
第六章 结论与展望第55-57页
    第一节 研究结论第55-56页
    第二节 研究展望第56-57页
参考文献第57-59页
个人简历第59-60页
致谢第60页

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