力源房地产公司绩效管理体系研究与设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国外企业绩效管理研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 中国企业绩效管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 国内房地产企业绩效管理现状及存在的问题 | 第12-14页 |
| 第二篇 绩效管理相关理论 | 第14-24页 |
| 2.1 绩效管理相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效考核的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 绩效管理的概念 | 第15页 |
| 2.2 绩效管理与绩效考核的区别 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效管理的意义 | 第16-17页 |
| 2.4 绩效管理实施的常用方法 | 第17-21页 |
| 2.5 绩效管理体系的设计原则及流程 | 第21-24页 |
| 2.5.1 绩效管理体系设计原则 | 第21页 |
| 2.5.2 绩效管理流程 | 第21-24页 |
| 第三篇 力源房地产公司绩效管理现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1 力源房地产公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 力源房地产公司绩效管理现状 | 第25-27页 |
| 3.3 绩效管理存在的突出问题 | 第27-29页 |
| 3.4 问题产生的主要原因分析 | 第29-30页 |
| 第四篇 力源房地产公司绩效管理体系设计 | 第30-47页 |
| 4.1 绩效管理体系优化的总体思路 | 第30-31页 |
| 4.2 绩效管理体系设计的具体方案 | 第31-47页 |
| 4.2.1 绩效计划阶段 | 第31-42页 |
| 4.2.2 考核实施阶段 | 第42-45页 |
| 4.2.3 绩效反馈面谈 | 第45页 |
| 4.2.4 绩效考核结果的应用 | 第45-47页 |
| 第五篇 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
