摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
1 绪论 | 第12-23页 |
·选题依据 | 第12-16页 |
·研究背景 | 第12-14页 |
·外部取向管理创新概念的界定 | 第14-15页 |
·问题的提出 | 第15-16页 |
·研究意义 | 第16页 |
·研究对象与研究内容 | 第16-18页 |
·研究对象 | 第16-17页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
·论文的主要创新点 | 第20-23页 |
2 理论回顾 | 第23-51页 |
·管理创新的定义和分类 | 第23-28页 |
·创新的定义和分类 | 第23-27页 |
·管理创新的内涵 | 第27-28页 |
·管理创新的过程 | 第28-30页 |
·创新的过程 | 第28-29页 |
·管理创新的过程 | 第29-30页 |
·管理创新的机理 | 第30-45页 |
·创新机理 | 第31-39页 |
·管理创新机理 | 第39-45页 |
·管理创新的测量 | 第45-47页 |
·创新的测量 | 第45-46页 |
·管理创新的测量 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-51页 |
·有研究总结 | 第47-48页 |
·需要进一步研究的问题 | 第48-51页 |
3 研究框架 | 第51-70页 |
·外部取向管理创新模式生成的过程分析 | 第51-54页 |
·外部取向管理创新模式生成的特点分析 | 第54-58页 |
·管理创新与技术创新模式生成的比较分析 | 第54-56页 |
·内外部取向管理创新模式生成的比较分析 | 第56-58页 |
·外部取向管理创新模式生成机理的研究框架 | 第58-68页 |
·企业家个体决策层面外部取向管理创新模式生成机理框架 | 第59-62页 |
·组织创新行为层面外部取向管理创新模式生成机理框架 | 第62-67页 |
·外部取向管理创新模式生成机理框架的整合 | 第67-68页 |
·本章小结 | 第68-70页 |
4 外部取向管理创新中的企业家精神 | 第70-92页 |
·企业家决策的主体地位 | 第70-74页 |
·研究框架 | 第74-80页 |
·经验与外部取向管理创新的企业家精神 | 第76-79页 |
·社会资本与外部取向管理创新的企业家精神 | 第79-80页 |
·研究设计 | 第80-82页 |
·研究方法的选择 | 第80-81页 |
·实验设计和变量测量 | 第81-82页 |
·数据分析 | 第82-89页 |
·组间实验 | 第82-86页 |
·组内实验 | 第86-89页 |
·本章小结 | 第89-92页 |
5 外部取向管理创新模式的企业家决策机理 | 第92-109页 |
·外部取向管理创新模式的企业家决策机理框架 | 第92-99页 |
·研究方法的选择 | 第92-93页 |
·企业家外部取向管理创新模式决策考量因素 | 第93-97页 |
·企业家精神的调节作用 | 第97-99页 |
·研究设计 | 第99-104页 |
·变量的测量 | 第99-100页 |
·问卷的发放及回收 | 第100-102页 |
·信度和效度检验 | 第102-104页 |
·数据分析 | 第104-108页 |
·本章小结 | 第108-109页 |
6 外部取向管理创新模式的组织适配机理 | 第109-132页 |
·环境与外部取向管理创新模式的适配研究框架 | 第109-114页 |
·环境、企业家导向与外部取向管理创新模式的适配研究框架 | 第114-119页 |
·高不确定环境下外部取向管理创新模式的适配研究框架 | 第114-117页 |
·低不确定环境下外部取向管理创新模式的适配研究框架 | 第117-119页 |
·基于多案例分析的实证检验 | 第119-130页 |
·研究设计 | 第119-120页 |
·多案例分析 | 第120-130页 |
·本章小结 | 第130-132页 |
7 研究结论及展望 | 第132-138页 |
·主要结论及启示 | 第132-136页 |
·研究结论与启示 | 第132-135页 |
·管理启示 | 第135-136页 |
·研究局限与展望 | 第136-138页 |
参考文献 | 第138-152页 |
附录A 企业家外部取向管理创新决策模式调查问卷 | 第152-155页 |
攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第155-157页 |
致谢 | 第157-158页 |
作者简介 | 第158-159页 |