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海口苏南村镇银行个人普通客户服务体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究意义第9页
    1.4 研究方法第9-10页
    1.5 研究内容及框架第10-11页
    1.6 论文创新第11-12页
2 文献综述第12-19页
    2.1 银行客户服务评价指标及模型研究第12-13页
    2.2 村镇银行客户服务渠道研究第13-14页
    2.3 村镇银行客户服务满意度研究第14-15页
    2.4 村镇银行客户服务存在问题及应对措施研究第15-16页
    2.5 “互联网+银行客户服务”研究成果第16-17页
    2.6 村镇银行客户服务模式创新研究第17-19页
3 海口苏南村镇银行个人普通客户服务体系现状研究第19-33页
    3.1 海口苏南村镇银行简介第19页
    3.2 海口苏南村镇银行个人普通客户服务体系简介第19-20页
        3.2.1 优化网点窗口服务能力第19页
        3.2.2 提升主动服务意识第19-20页
        3.2.3 强化业务能力第20页
        3.2.4 重视个人客户互动投诉第20页
        3.2.5 强化个人客户服务创新第20页
    3.3 问卷调查与数据分析第20-32页
        3.3.1 研究提前第20-22页
        3.3.2 指标选取及优化第22-25页
        3.3.3 问卷编制及发放第25-26页
        3.3.4 样本基本特征第26-28页
        3.3.5 数据分析第28-32页
    3.4 本章小结第32-33页
4 其它银行个人普通客户服务体系的先进经验第33-36页
    4.1 客户科学细分和差别化服务第33页
    4.2 根据客户需求进行产品创新第33-34页
    4.3 构建全方位的服务渠道第34页
    4.4 完善客户信息与客户关系管理机制第34页
    4.5 配备先进信息技术与金融人才第34-36页
5 海口苏南村镇银行个人普通客户服务体系的对策第36-41页
    5.1 银行产品服务优化建议第36页
    5.2 网上银行服务优化建议第36-38页
    5.3 员工综合业务能力提升建议第38-39页
    5.4 客户关系管理优化建议第39页
    5.5 网点服务展示优化建议第39-41页
6 研究结论及不足第41-42页
参考文献第42-44页
附录1: 海口苏南村镇银行个人普通客户服务体系调查问卷第44-45页
附录2: 攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章)第45-46页
致谢第46页

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